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Als Vice President für Customer and User Experience stellt sich Lisa der Herausforderung, Steuern für Kunden einfach und intuitiv zu gestalten. In ihrer Rolle entwickelt und realisiert sie die Vision, wie Sovos das Kundenerlebnis verändern kann, um den organisatorischen Aufwand zu verringern, der mit der Verwaltung von Steuerpflichten verbunden ist, unabhängig davon, wo ein Unternehmen Geschäfte tätigt.

Während ihrer Amtszeit bei Sovos hat Lisa den organisationsweiten Wandel hin zu kundenorientierten Innovationen angeführt. Dies beinhaltet die Einrichtung der UX-Abteilung, die kürzlich den nationalen CoDiE Award für die beste Compliance-Lösung gewonnen hat, und ist ein Hinweis auf die vollständigen, wirkungsvollen Lösungen, zu deren Bereitstellung Sovos sich verpflichtet hat.

Als praktische Führungskraft ermutigt Lisa ihre Teams, mutig zu sein und neue Dinge auszuprobieren. Innovation im Namen der Verbesserung des Kundenerlebnisses motiviert Lisa und ist ein Mantra, zu dem sie ihre Teams ermutigt.

Wenn sie nicht im Büro ist und neue Energie braucht, ist Lisa höchstwahrscheinlich in einem der atemberaubenden Berge Colorados: Trailrunning, Skifahren oder Radfahren.

Dieses Dokument zielt darauf ab, eine Grundlage für Anbieter von E-Invoicing-Diensten und ihre Kunden zu schaffen, um sich über die Zuweisung der Verantwortung für die Rechtskonformität der von den Diensten unterstützten Prozesse zu einigen. Diese Standarddefinitionen werden zu klareren Vereinbarungen beitragen, bewährte Verfahren fördern und die Professionalität in der E-Invoice-Branche sicherstellen.

In den meisten europäischen Ländern können E-Invoicing-Dienstleister verschiedene Optionen für VAT-Compliance-Prozesse anbieten; jedes solche Angebot ist eine individuelle Wettbewerbsentscheidung des Dienstleisters. Unabhängig davon, welcher VAT-Compliance-Prozess verwendet wird, ist es wichtig, klar zu definieren, welche Partei rechtlich für die unterstützten Prozesse verantwortlich ist. Die Standarddefinitionen der EESPA zielen darauf ab, eine Grundlage für eine Vereinbarung über die Zuweisung von Verantwortlichkeiten zu schaffen, in der die Aufgaben festgelegt werden, für die jede Partei verantwortlich sein wird.

Bei der Entwicklung des Standarddefinitionsdokuments konzentrierte sich die EESPA-Arbeitsgruppe "Public Policy and Compliance Working Group" (PPCWG) zunächst auf Schlüsseldefinitionen oder Konzepte, die für Compliance-bezogene Themen relevant sind, die typischerweise im Zusammenhang mit der elektronischen Rechnungsstellung auftreten.

Basierend auf diesen Definitionen bietet das Dokument eine vordefinierte "Verantwortungsmatrix", die für das Management der Verantwortung zwischen einem Dienstleister und seinem Kunden verwendet werden kann. Zu den vorgeschlagenen Komponenten, die zwischen Dienstleistern und ihren Kunden in einem konformen elektronischen Rechnungsstellungsprozess berücksichtigt werden sollten, gehören:

Die bereits erwähnte "Verantwortungsmatrix" bietet eine Benutzerführung, die es den Parteien ermöglicht, zu vereinbaren und zu dokumentieren, welche Partei die Verantwortung für die einzelnen Compliance-Komponenten trägt: Überwachung der relevanten Anforderungen, Implementierung und Aufrechterhaltung von Maßnahmen zur Sicherstellung der kontinuierlichen Compliance und Compliance Assurance zur Bestätigung der getroffenen Maßnahmen.

Die Verwendung dieser Standarddefinitionen und der "Verantwortungsmatrix" führt zu klareren Vereinbarungen und letztlich zu besseren Beziehungen zwischen Kunden und Dienstleistern. Das Dokument kann auch als Checkliste dienen, die Unternehmen für RFIs oder RFPs verwenden können, um Angebote von Dienstleistern zu vergleichen.

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Um mehr darüber zu erfahren, was unserer Meinung nach die Zukunft bringt, laden Sie VAT Trends herunter: Toward Continuous Transaction Controls. Folgen Sie uns auf LinkedIn und Twitter , um über regulatorische Neuigkeiten und Updates auf dem Laufenden zu bleiben.

Als Chefsyndikus leitet Justin Pentz das globale Rechtsteam von Sovos und ist für die Beratung von Führungskräften im gesamten Unternehmen sowie für die Aushandlung und Ausführung einer Vielzahl von Verträgen für Sovos und seine Kunden verantwortlich. Sein Schwerpunkt liegt auf der Bereitstellung von Rechtsberatung, die praxisnah und auf die strategischen Ziele des Unternehmens zugeschnitten ist.

Mit einem Hintergrund, der sowohl interne als auch externe Rollen umfasst, verfügt Justin über eine große Bandbreite an juristischer Erfahrung. Er hat Transaktionen geleitet – darunter M&A, Joint Ventures und große kommerzielle Transaktionen auf der ganzen Welt – und sich erfolgreich mit strittigen Rechtsstreitigkeiten, Datenschutz- und Sicherheitsfragen sowie komplexen regulatorischen Herausforderungen auseinandergesetzt.

Justin ist davon überzeugt, dass man für komplexe geschäftliche Herausforderungen einfache Lösungen finden muss, die sowohl Sovos als auch seinen Kunden Erfolg bescheren. Während die Förderung des Geschäftswachstums für Justin von entscheidender Bedeutung ist, liegt seine höchste Priorität darin, sicherzustellen, dass Sovos ein effektives Risikomanagement betreibt, alle geltenden rechtlichen Anforderungen erfüllt und stets mit einem Höchstmaß an Integrität und ethischem Verhalten arbeitet.

Wenn er nicht gerade rechtliche Probleme löst, verbringt Justin gerne Zeit mit seiner Frau und seinen drei Söhnen. Obwohl er in der Gegend von Atlanta lebt, ist Justin ein eingefleischter Philadelphia-Sportfan und genießt es, Sportarten aller Art zu sehen und zu spielen, neue Orte zu bereisen und Wege zu finden, aktiv zu bleiben.

Als Vice President für Support und Kundenerfolg ist Andrew Elvester mit dem Aufbau und der Leitung leistungsstarker Teams beauftragt, die die Kundeninteraktionen verbessern und stärkere Beziehungen aufbauen. Er glaubt, dass der Schlüssel zur Schaffung und Umsetzung positiver Veränderungen die richtige Einstellung ist. Wenn Teams die geschäftlichen Vorteile des Wandels nutzen und sich weiterhin auf unsere Unternehmensmission konzentrieren, wird der Erfolg folgen.

Seit seinem Eintritt bei Sovos war Andrew maßgeblich an der Einführung von Vertriebstechnik- und Kundenerfolgsfunktionen beteiligt. Er hat die Integration mehrerer Unternehmenskäufe in diese Prozesse geleitet, um die Konsistenz in allen Geschäftsbereichen von Sovos sicherzustellen.

Andrew ist ein praktischer Manager, der gerne mit gutem Beispiel vorangeht. Er ermutigt seine Teams, eine positive Einstellung zu bewahren, konzentriert zu bleiben und daran zu arbeiten, komplexe Probleme in lösbare Teile zu vereinfachen. Er ist sehr stolz darauf, das Karrierewachstum seiner Teams zu fördern und deren Erfolge zu unterstützen.

Außerhalb der Arbeit läuft Andrew gerne Marathons, Ultra-Distanz-Events und Langlaufen. Er verbringt auch gerne Zeit mit seiner Frau, Hunden, reist, kocht und gärt.

Als Vice President, Regional Sales leitet Kaelyn ein globales Team von Fachleuten, das sich auf die Förderung von Neugeschäften und die Pflege und den Ausbau von Beziehungen zu bestehenden Kunden konzentriert. Ihre Führungsphilosophie besteht darin, das Team zu befähigen, den Verkaufsprozess auf einem höheren Niveau zu betrachten und anzugehen, wobei sie den Schwerpunkt auf die Bedeutung des Zuhörens auf die Bedürfnisse des Kunden legt.

Kaelyn hat eine Leidenschaft für das Führen und Coachen von Menschen, um ihnen zu helfen, ihre persönlichen und beruflichen Ziele zu erreichen. Während ihres Aufstiegs zur Vertriebsleiterin hatte sie verschiedene Positionen bei Sovos inne. Ihre Fähigkeit, Erwartungen auf jeder Ebene zu erfüllen und zu übertreffen, verdankt sie ihrem detailorientierten Fokus auf Prozesse. Eine Fähigkeit, die sie ihrem Team bei jeder sich bietenden Gelegenheit vermitteln möchte.

Wenn sie nicht an der Front mit ihren Kollegen arbeitet, findet man Kaelyn entweder auf dem Golfplatz, beim Bauen oder Umgestalten oder sie verbringt Zeit mit ihren fünf Kindern bei verschiedenen Sportübungen und Spielen. Während sie bei der Arbeit unglaublich organisiert und detailliert arbeitet und darauf stolz ist, ist sie zu Hause genau das Gegenteil und lässt sich auf jedes spontane Abenteuer ein.

Als Vice President of Demand Generation fungiert Jackie als Global Practice Lead für die Field Marketing-Teams von Sovos. In ihrer Rolle arbeitet sie mit dem Vertrieb, der Marke und den Produktmarketing-Organisationen zusammen, um die Abstimmung und Best Practices sicherzustellen.

Jackies Geschäftsphilosophie basiert auf der Überzeugung, dass die Aufgabe des Marketings niemals erledigt ist. Es geht darum, in ständiger Bewegung zu bleiben und jeden Tag weiter zu innovieren. Sie glaubt fest an die Macht der Informationen und setzt den Versuch, ohne zuverlässige Daten zu vermarkten, mit dem Versuch gleich, mit geschlossenen Augen zu fahren.

Eine Karriere, die sie in Führungspositionen im Marketing verbracht hat, hat ihr eine größere Wertschätzung für die Kunst des Pivot gegeben. Sie merkt an, dass nicht immer alles beim ersten Versuch wie geplant läuft. Wichtig ist, dass man weiterhin misst und sich an die aktuellen Geschäftsbedingungen anpasst, basierend auf dem Wissen, das man hat.

Wenn sie nicht im Büro ist, finden Sie Jackie vielleicht beim Tennisspielen auf einem der örtlichen Plätze. Wahrscheinlicher ist, dass Sie sie in ihren anderen beruflichen Rollen als Mutter an der Seitenlinie und Taxifahrerin auf dem Weg zum nächsten Volleyball-, Lacrosse- oder Fußballspiel antreffen werden.

Als regionaler Vice President of Sales für den Geschäftsbereich Tax and Regulatory Reporting (TRR) ist Ray davon überzeugt, dass die Möglichkeit zum Wachstum und zur beruflichen Weiterentwicklung eine Grundvoraussetzung für eine schnell wachsende Vertriebsorganisation ist. In seiner Rolle engagiert er sich für die Schulungs- und Mentorenprogramme und die Erstellung individueller Entwicklungspläne für jedes Mitglied der Sovos-Vertriebsorganisation.

Seit seinem Eintritt bei Sovos war Ray an der Integration mehrerer verschiedener Vertriebsorganisationen beteiligt. Er fördert die Vision eines einheitlichen Sovos, um eine gemeinsame Sprache, Prozesse und vorhersehbare Ergebnisse für ein Vertriebsteam zu schaffen, das sich jedes Jahr neu erfindet, um Veränderungen in der TRR-Branche, kürzliche Übernahmen oder marktbedingte Aufträge zu berücksichtigen.

Ray ist davon überzeugt, dass durch positive Erwartungen, Coaching und Mentoring Vertriebsmitarbeiter in die Lage versetzt werden, die gewünschten Ergebnisse zu erzielen, und dass alle selbst auferlegten Beschränkungen beseitigt werden.

Wenn er nicht im Büro ist oder von zu Hause aus arbeitet, finden Sie Ray wahrscheinlich in seinem Gemüsegarten, beim Grillen oder wenn er etwas Neues in der Küche kreiert. Ray hat einen BA in Organisationsführung und einen MBA in Global Management von der Bethel University in Minnesota.

Als Solution Principal arbeitet Tim Roden mit Kunden zusammen, um die komplizierte und sich ständig verändernde Umsatzsteuerlandschaft zu navigieren. Dem Komplexen einen Sinn zu geben, ist das, was Tim motiviert und ist zentral für seine Überzeugung, dass man Ablenkungen beseitigen muss, um erfolgreich zu sein. Je komplexer etwas ist, desto mehr Ablenkungen schafft es.

Seit seinem Eintritt bei Sovos ist Tim ein leidenschaftlicher Verfechter der Cloud und hat mehrere Sovos-Kunden dabei unterstützt, die funktionalen und betrieblichen Vorteile der Migration auf diese neuere, effizientere Technologie zu realisieren.

Tim ist ein natürlicher Problemlöser und legt Wert auf den Aufbau von Beziehungen zu denjenigen, die bei der Lösung komplexer Probleme helfen können. Er findet große Befriedigung darin, Verbindungen zu kultivieren, die zu Lösungen führen.

Wenn er sich nicht gerade mit Steuern beschäftigt, trainiert Tim gerne die Little League Baseball und Flag Football – meist in Sovos-Kleidung.

Tim ist ein stolzer Wake-Forest-Absolvent, wo er zwei entscheidende Lebenskompetenzen erlangte: die Lesedisziplin, um das dichte Steuergesetzbuch leichter zu verstehen, und die Fähigkeit, authentische Grillgerichte zu kritisieren.

Als Chief Operations Officer setzt sich Ruth Fornell für die Mission von Sovos ein, Steuern für das Gute zu lösen und eine Welt zu schaffen, in der sich Unternehmen auf Wachstum konzentrieren können und Gemeinschaften gedeihen können. In dieser Funktion ist Ruth Fornell für die strategische, operative und programmatische Ausrichtung unserer weltweiten Vertriebs-, Demand Marketing-, Client Operations- und Customer Success-Organisationen zuständig. Ihre Philosophie, wenn es um den Job geht, ist hart zu arbeiten, Ergebnisse zu erzielen und Spaß dabei zu haben.

Als praktische Führungskraft sieht Ruth ihre Hauptaufgabe darin, die Organisation auf drei kritische Bereiche auszurichten: Best Practices, Talente und kundenorientierte Ausführung. Diese Strategie hat ihr in ihrem Berufsleben gute Dienste geleistet und war ein Leitprinzip beim Aufbau einer globalen Professional Services Group mit einem Umsatz von 600 Millionen Dollar während ihrer mehr als 20 Jahre bei der NCR Corporation.

Ruths Karriere hat dazu geführt, dass sie auf sechs Kontinenten gearbeitet und drei Mal außerhalb der USA gelebt hat. Sie schreibt, dass diese Erfahrungen sie darauf vorbereitet haben, globale Organisationen durch ein besseres Verständnis der lokalen Kulturen und Geschäftspraktiken zu führen. Wenn sie nicht bei der Arbeit ist, geht sie oft ihren Leidenschaften für das Backen und Laufen nach, die, wie sie anmerkt, wahrscheinlich miteinander verbunden sind.

Als Managing Director für Nordamerika ist Erik Gilder damit beauftragt, die Vertriebsstrategie und die Benchmarks für die Region in den vier strategischen Geschäftsbereichen von Sovos zu bestimmen und festzulegen. Er glaubt an die Kraft des Willens und des Engagements. Wenn man eine positive Einstellung hat, Verantwortung übernimmt und belastbar ist, wird man Erfolg haben.

Seit seinem Eintritt bei Sovos hatte Erik wichtige Managementpositionen in allen vier Geschäftsbereichen von Sovos inne. Unter seiner Führung hat der Vertrieb in den letzten sechs Jahren die Umsatzziele erreicht oder übertroffen.

Er lebt nach einer einfachen Geschäftsphilosophie: Weniger ist mehr. Wenn man versteht, was man gut kann, und sich auf seine Stärken konzentrieren kann, kann man jedes Ziel erreichen, das man sich vornimmt.

Wenn er nicht im Büro oder online ist, finden Sie Erik bei einer der vielen Sportveranstaltungen oder beim Training seiner drei Kinder oder erkundet die Wälder der North Shore am Lake Superior.

Er wuchs in einer kleinen Stadt im Westen Montanas auf. Erik schätzte das Gefühl der Gemeinschaft, das mit dem Leben in einer Kleinstadt einhergeht. Diese Erfahrung ist es, die Eriks Leidenschaft antreibt, starke Teams aufzubauen, die aufeinander aufpassen und sich immer gegenseitig den Rücken freihalten.

Als Vice President of Product Development ist Colleen Azzarello eine strategische Führungskraft, die die Produktvision des Unternehmens umsetzt. Sie ist davon überzeugt, dass ein Unternehmen, das in seine Mitarbeiter und Praktiken investiert, in eine Grundlage investiert, die beständig hochwertige Produkte und Lösungen hervorbringt.

Während ihrer Zeit bei Sovos hat Colleen viele strategische Initiativen geleitet, darunter den Aufbau unserer globalen agilen Management- und Qualitätsteams. Derzeit leitet sie die Produktentwicklung für das Umsatz- und Nutzungssteuergeschäft von Sovos.

Collen legt großen Wert auf Coaching und Entwicklung als Teil ihrer Managementaufgaben. Zu sehen, wie sich unter ihrer Anleitung die nächste Generation von Führungskräften entwickelt, die in der Lage sind, durch Veränderungen und Herausforderungen in der Branche zu manövrieren, ist eine große Quelle des persönlichen Stolzes und der Zufriedenheit.

Wenn sie nicht im Büro ist, verbringt Colleen ihre Zeit am liebsten mit ihrer Familie. Sie engagiert sich auch leidenschaftlich für ihre Wohltätigkeitsarbeit. Colleen engagiert sich seit 2013 ehrenamtlich für die JDRF als Teamleiterin des Boston Walk, Coach und Komiteemitglied, um Spenden für die Forschung und Behandlung von Typ-1-Diabetes zu sammeln.

Als Vice President of Regulatory Education and Consulting Services bietet Seth Kernodle seinen Kunden die Informationen und Schulungen, die sie benötigen, um bei regulatorischen Änderungen auf dem Laufenden zu bleiben und erfolgreichere Geschäftsergebnisse zu erzielen. Seth glaubt fest an das Sprichwort “Wissen ist Macht” und macht es sich zur Aufgabe, unser kollektives Fachwissen in erstklassige Produkte umzusetzen, um das Leben unserer Kunden zu verbessern.

Seit seinem Eintritt bei Sovos hat Seth seine umfangreiche Branchenerfahrung in den Bereichen Finanzdienstleistungen und Bildung genutzt, um unsere Kunden besser zu unterstützen und durch eine immer komplexer werdende regulatorische Welt zu führen.

Seths Geschäftsphilosophie ist es, klare Prioritäten für seine Teams zu setzen, bei denen der Kunde immer an erster Stelle steht. Er schätzt den Wert und die Wichtigkeit, mit gutem Beispiel voranzugehen und das berufliche Wachstum seiner Teammitglieder zu unterstützen.

Wenn er nicht gerade an der Steckdose hängt, findet man ihn auf seinem Boot an der Küste von NC, bei der Arbeit unter der Motorhaube eines alten Jeeps oder beim Gitarrenspiel. Seth wird von seinen Kollegen oft mit seiner lockeren Art und seinem unverkennbaren Südstaaten-Akzent beschrieben.

Als Leiter des Produktmanagements für Lateinamerika glaubt Billy Kazantzis an die Kraft eines großartigen Teams und daran, dass die richtige Person zur richtigen Zeit den Unterschied ausmachen kann. Seine Geschäftsphilosophie basiert darauf, die Verantwortung für eine Situation zu übernehmen und ehrlich und transparent zu sein, egal was passiert.

Seit seinem Eintritt bei Sovos hat Billy dazu beigetragen, das Produkt- und Dienstleistungsportfolio des Unternehmens durch mehrere Übernahmen, Integrationen und Markteinführungen zu erweitern. Billy glaubt an die Macht des Zuhörens und umgibt sich, wann immer möglich, mit Experten. So hat er im Laufe der Jahre eine Fülle von Wissen und Erfahrung gesammelt.

Wenn er nicht bei der Arbeit ist, verbringt Billy die meiste Zeit mit seiner Frau und seinen beiden Jungs auf dem Fußballplatz oder schaut Fußball. Er ist ein großer Liverpool-Fan und mag Formel-1-Rennen.
Da er aufgewachsen ist und die Welt bereist hat, hat Billy aus erster Hand erfahren, wie wertvoll es ist, neue Ansätze auszuprobieren, um gewünschte Ergebnisse zu erzielen. Ob es ein Entwickler ist, der eine brillante Codezeile einführt, oder ein Koch mit einer geheimen Zutat, er findet es wichtig, offen für neue Perspektiven zu sein.

Als Vice President, Regulatory Analysis and Design bei Sovos, ist Chuck Maniace der Inbegriff von Steuern. Seine wichtigste Aufgabe ist es, dafür zu sorgen, dass die Kunden von Sovos auch bei sich ändernden Steuersätzen, Regeln und Anforderungen die Vorschriften vollständig einhalten.

Als Chuck sich vor mehr als 17 Jahren dazu entschloss, Experte für indirekte Steuern zu werden, hatte er keine vorgefasste Meinung darüber, dass seine Arbeit in der Öffentlichkeit große Aufmerksamkeit erregen würde. Heute ist Chuck eine respektierte Stimme der Branche, die regelmäßig in Publikationen wie dem Wall Street Journal, Forbes und Bloomberg auftaucht. Er wurde unter den Top 100 einflussreichsten Personen von Accounting Today für 2019 und 2020 aufgeführt.

Chuck legt großen Wert darauf, sich Zeit zu nehmen, um sein Fachwissen, seine Weisheit und seine Einsichten mit anderen zu teilen, um die Karriereentwicklung innerhalb der Sovos-Organisation zu fördern und das Verständnis für rechtliche Fragen in der breiteren Sovos-Gemeinschaft zu verbessern.

Als begeisterter Reisender und Craft-Bier-Liebhaber genießt Chuck nichts mehr, als Sovos-Niederlassungen auf der ganzen Welt zu besuchen und die Angebote der lokalen Brauereien zu probieren.

Als Solution Principal bei Sovos nutzt Wendy Walker ihre Markterfahrung, um Produkt- und Lösungsstrategien zu entwickeln und zu implementieren, die den Kunden helfen, die Anforderungen eines sich ständig ändernden regulatorischen Umfelds zu erfüllen. Seit sie zu Sovos gekommen ist, hat Wendy Walker dazu beigetragen, die Go-to-Market-Strategie zu leiten, die sich auf das Wachstum des Geschäftsbereichs Tax & Regulatory Reporting konzentriert.

Kunden und Partner aus vielen Branchen, darunter Finanzinstitute und Versicherungen, multinationale Unternehmen, Kryptowährungsbörsen, Gig-Plattform-Unternehmen und viele mehr, verlassen sich auf Wendys Expertise, um die Einhaltung ihrer Verpflichtungen sicherzustellen. Als angesehene Stimme der Branche erscheint sie regelmäßig in Geschäfts- und Branchenpublikationen wie Law360, CPA Practice Advisor und Cointelegraph.

Wendy glaubt an ein faires und transparentes Steuersystem und ein System, das administrative Erleichterungen bietet. Ihre Philosophie ist es, sich für Unternehmen und einzelne Steuerzahler einzusetzen und dabei die Notwendigkeit von Fairness und Transparenz im Steuersystem auszugleichen.

Außerhalb der Arbeit ist Wendy eine begeisterte Läuferin und liebt das Quilten. Als ehemalige Sovos-Kundin, die in den Bereichen Tax Operations und Tax Compliance tätig war, kam Wendy zu Sovos, um anderen Unternehmen dabei zu helfen, die Vorteile moderner Lösungen für die Steuerberichterstattung zu nutzen.

Das seit längerem angekündigte Benutzerhandbuch der türkischen Finanzbehörde (GİB) zur Anwendung für elektronische Lieferscheine liegt nun vor. Darin werden die Vorgänge zur Arbeit mit elektronischen Lieferscheine erklärt; außerdem werden häufig gestellte Fragen beantwortet. Behandelt wird sowohl die Anwendung selbst als auch ihr Aufbau und Funktionsumfang. Darüber hinaus enthält das Handbuch gängige Anwendungsszenarien sowie Informationen für Unternehmen, die mit den neuen Regelungen zur Einführung von elektronischen Lieferscheinen noch nicht ausreichend vertraut sind.

Was ist die Anwendung für elektronische Lieferscheine?

Der elektronische Lieferschein ist die elektronische Version des Lieferscheins, der aktuell in Papierform ausgedruckt und verwendet wird. Damit kann die GİB Warenlieferungen künftig elektronisch nachverfolgen.

Elektronische Lieferscheine unterliegen den gleichen Bestimmungen wie herkömmliche Lieferscheine aus Papier, werden jedoch auf digitalem Weg ausgestellt, weitergeleitet, aufbewahrt und eingereicht.

Wer ist von der Verpflichtung zur Verwendung elektronischer Lieferscheine betroffen?

Gemäß dem Ende Februar von der GİB veröffentlichten Rundschreiben ist die Anwendung für folgende wirtschaftliche Akteure verpflichtend:

Steuerpflichtige, die im Obst- und Gemüsehandel als Makler oder Händler tätig sind, haben die Umstellung auf elektronische Lieferscheine mit Wirkung ab 1. Januar 2020 vollzogen. Andere von der Verpflichtung betroffene Steuerpflichtige müssen sie ab 1. Juli 2020 erfüllen.

Steuerpflichtige, die von der GİB als Risikogruppe mit unzureichender Steuerkonformität eingestuft werden, müssen die Umstellung auf die Anwendung für elektronische Lieferscheine innerhalb von drei Monaten nach der behördlichen Benachrichtigung abschließen.

Weitere Themenschwerpunkte des Benutzerhandbuchs

Neben Erläuterungen der Grundbegriffe enthält das Handbuch auch Informationen zu den im Vorfeld bekannt gegebenen Szenarien sowie zu zahlreichen Bereichen, in denen bislang noch Unklarheiten bestanden.

Ausführliche Informationen zu elektronischen Dokumenten stehen auf der Website der türkischen Finanzbehörde bereit (in türkischer Sprache).

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Sovos unterstützt seit über einem Jahrzehnt Kunden bei der Erfüllung von Verpflichtungen zur elektronischen Rechnungsstellung in zahlreichen Ländern.

As general manager of Sovos ShipCompliant, Larry sets the strategy for the product roadmap and directs the company’s customer-facing activities. With more than 25 years of executive leadership in the creation of cloud computing, software-as-a-service and e-commerce platforms, Larry combines a strong customer-first focus with a deep appreciation for the power of software to simplify complex processes.

Er hat seinen Bachelor in Journalismus und Informatik von der University of Texas at Austin und seinen Master in Digitalmarketing von der Rutgers Business School. Larry und seine Familie leben in Boulder, Colorado.

Als Vice President of Corporate Development treibt John Gledhill die Wachstumsstrategie des Unternehmens M&A voran und beaufsichtigt Unternehmensübernahmen. Als Geschäftsphilosophie vertritt John die Kunst des Stoizismus: Im Geschäft und im Leben gibt es nur so viele Dinge, die man kontrollieren kann. Allerdings kann man immer seine Reaktion kontrollieren, und im Angesicht von Widrigkeiten ruhig zu bleiben, ist wichtig, um erfolgreiche Ergebnisse zu erzielen.

Die Unterstützung der Investitionsstrategie von Sovos durch mehrere erfolgreiche Übernahmen gehört zu den Höhepunkten in Johns Karriere. Diese Geschäfte ermöglichen es Sovos, seine ganzheitliche Strategie zur Lösung der Komplexität des modernen Steuerwesens rund um den Globus fortzusetzen, worauf er sehr stolz ist.
Habt keine Angst, euch die Hände schmutzig zu machen, ist eine Lektion, die John schon früh während seiner Karriere als Marineoffizier gelernt hat. Er ist der Meinung, dass Respekt nicht eingefordert, sondern verdient werden muss, und der beste Weg, sich den Respekt eines Teams zu verdienen, ist, ihm zu zeigen, dass man bereit ist, sich auch auf die schmutzige Arbeit einzulassen, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen.

Außerhalb des Büros ist John ein Naturbursche. Er verbringt seine Zeit gerne mit Wandern und erkundet die Berge von Vermont. Er ist auch ein begeisterter Reisender und begibt sich jedes Jahr mit seinen Kindern auf ein neues Sommerabenteuer. John gibt an, dass 15 Minuten Meditation am Tag ihm die mentale Pause verschaffen, die er braucht, um auf hohem Niveau zu funktionieren.