La autoridad tributaria publicó este 30 de Junio documento que tiene como objetivo presentar, de forma clara y ordenada, el paso a paso que deben seguir los contribuyentes que se encuentran en proceso de certificación, detallando cada una de las etapas requeridas para la correcta implementación de la facturación electrónica conforme a la normativa vigente.
Mediante Resolución Nº 000032-2025-SUNAT/700000 la SUNAT amplia hasta el periodo diciembre de 2025 la aplicación de la facultad discrecional de sancionar a fin que, respecto de los periodos julio, agosto, setiembre, octubre, noviembre y diciembre de 2025, continúen las acciones inductivas para promover la adecuada implementación del SIRE.
Por lo anterior prorroga el plazo para subsanar la generación de los registros y/o realizar los ajustes que correspondan en el SIRE hasta el 31 de enero de 2026.
https://cpe.sunat.gob.pe/node/141
El cumplimiento fiscal en México ha evolucionado mucho más allá del timbrado. Para los directores fiscales y financieros, mantenerse alineado con el marco tributario vigente ya no implica únicamente emitir correctamente los comprobantes electrónicos, sino sostener un ecosistema integral que abarque desde la emisión y validación hasta el almacenamiento, auditoría y conciliación.
El modelo fiscal mexicano se ha transformado profundamente en los últimos años, impulsado por la digitalización y el fortalecimiento de los mecanismos de fiscalización.
La implementación del CFDI 4.0 elevó los estándares de validación, haciendo obligatoria la verificación de datos como el nombre fiscal exacto del receptor, el régimen fiscal, el código postal y el uso del comprobante. A esto se suman complementos obligatorios por sector, reglas de cancelación más estrictas y validaciones en tiempo real por parte del SAT.
Por ello, el cumplimiento fiscal se ha convertido en un proceso dinámico, complejo y de alta exposición. Una sola inconsistencia puede derivar en la pérdida de deducciones, sanciones o auditorías electrónicas, con impactos directos en la rentabilidad, la reputación y la capacidad operativa del negocio.
Debido a esto, la emisión debe ser precisa, ágil, trazable y escalable, además de integrarse al ERP para reducir errores humanos, permitir control en tiempo real y asegurar continuidad ante cualquier contingencia. Es evidente que, más que un proveedor de timbrado, las empresas necesitan un aliado tecnológico que garantice trazabilidad, automatización e integración total.
Durante años, las empresas mexicanas centraron sus esfuerzos fiscales en la emisión electrónica conforme a las normativas del SAT, utilizando soluciones específicas. Cada nueva versión del CFDI y los ajustes en complementos o cancelaciones implicaron desarrollos internos, adaptaciones operativas e incluso la incorporación de nuevos proveedores. Sin embargo, este enfoque fragmentado ya no es sostenible. La evolución normativa ha dejado claro que cumplir únicamente con el timbrado no basta.
De hecho, muchos de los riesgos fiscales no provienen de lo que la empresa emite, sino de lo que recibe. Comprobantes con errores, datos inconsistentes o sin respaldo documental pueden comprometer las deducciones e incluso generar pasivos imprevistos.
Para el área fiscal, automatizar la recepción y validación de CFDI es esencial. Verificar automáticamente la información crítica, vincular los comprobantes a órdenes de compra y aplicar reglas internas de aceptación se traduce en mayor control, eficiencia y tranquilidad frente al SAT. Este organismo exige conservar los comprobantes fiscales durante al menos cinco años. Pero más allá del plazo, el archivo electrónico debe ser íntegro, accesible, con trazabilidad de operaciones y evidencia asociada.
Un archivo bien gestionado es un activo estratégico. Facilita responder auditorías de forma inmediata, rastrear cambios, confirmar cancelaciones y vincular comprobantes con declaraciones. Cuando está fragmentado entre sistemas o gestionado manualmente, los riesgos aumentan y el esfuerzo por cumplir se multiplica.
La conciliación fiscal sigue siendo uno de los procesos más propensos a errores. Comparar lo emitido, lo recibido, lo contabilizado y lo declarado requiere precisión y agilidad. Con frecuencia, las discrepancias no se detectan hasta que el SAT las señala, cuando el costo ya es elevado.
Automatizar este proceso otorga al equipo fiscal una visión clara en tiempo real. Detectar inconsistencias entre pagos y comprobantes, validar la deducibilidad de los gastos y anticiparse a los errores son prácticas que fortalecen la posición tributaria y reducen significativamente los tiempos de cierre.
Cuando cada etapa del cumplimiento fiscal se gestiona con herramientas aisladas o procesos manuales, los equipos pierden tiempo, aumentan su exposición al error y reducen su capacidad de respuesta. En cambio, operar dentro de un ecosistema unificado transforma el cumplimiento: deja de ser una carga para convertirse en una palanca de eficiencia y escalabilidad.
Un ecosistema de cumplimiento fiscal continuo permite:
La propuesta de Sovos parte de esa visión: construir un ecosistema integral de cumplimiento fiscal. No se trata solo de emitir comprobantes, sino de orquestar todo el ciclo de vida del CFDI mediante herramientas integradas, actualizadas y confiables.
Este enfoque posibilita la automatización de procesos críticos, reduce errores humanos, anticipa cambios regulatorios y proporciona una visión completa del estado fiscal de la organización. Todo esto con la flexibilidad de integrarse a los sistemas existentes, sin necesidad de desarrollar soluciones personalizadas cada vez que cambia la normativa.
Adoptar esta perspectiva permite a las empresas dejar de reaccionar ante el SAT y empezar a operar con confianza, seguridad y eficiencia, sabiendo que su arquitectura fiscal está preparada para lo que venga.
Sovos reúne tecnología de vanguardia, experiencia local y un profundo conocimiento de los requerimientos del SAT. Su plataforma permite emitir y recibir CFDIs de forma automatizada, validarlos en tiempo real, archivarlos con respaldo legal y conciliarlos con los sistemas contables.
Así, se libera a los equipos fiscales de tareas operativas repetitivas y elimina los puntos de fricción entre áreas, facilitando que finanzas, contabilidad, compras y TI trabajen de forma coordinada desde una misma fuente. Además, la solución se actualiza de forma continua para mantenerse alineada con la normativa mexicana. Las empresas no tienen que correr detrás de los cambios porque están listas desde el primer momento.
Después de todo, el equipo fiscal ha dejado de ser un área aislada de control para convertirse en una pieza clave del negocio. En un escenario dominado por la automatización regulatoria, la interoperabilidad y la fiscalización digital, su rol es garantizar trazabilidad, eficiencia operativa y capacidad de respuesta ante exigencias crecientes.
Para asumir este nuevo protagonismo, se necesitan aliados tecnológicos a la altura del desafío: con soluciones integradas, automatizadas, escalables y siempre actualizadas. En ese camino, Sovos se posiciona no solo como proveedor, sino como un socio estratégico para el futuro del cumplimiento fiscal en México.
¿Quieres conocer cómo funciona en la práctica un ecosistema de cumplimiento fiscal continuo? Agenda una reunión con nuestro equipo de expertos y descubre cómo Sovos puede ayudarte a transformar tu estrategia fiscal.
Funciones avanzadas de IA y aprendizaje automático transforman el cumplimiento fiscal en una ventaja competitiva para hacer frente a los mandatos alrededor del mundo.
ATLANTA, 21 de julio – Sovos, la compañía de cumplimiento tributario always-on, anunció el lanzamiento de Sovi™ AI, una innovadora suite de capacidades integradas de inteligencia artificial y aprendizaje automático, diseñada específicamente para el cumplimiento tributario.
El nombre Sovi proviene de las raíces latinas sophia (sabiduría) y vis (poder). Sovi simboliza el poder inteligente en acción, una representación perfecta del motor de inteligencia artificial integrado de Sovos, que impulsa un amplio espectro de automatización inteligente en la plataforma Sovos Tax Compliance Cloud. Sovi ofrece niveles inéditos de análisis, automatización y confiabilidad en cada etapa del cumplimiento tributario, incluyendo facturación electrónica, impuestos y reportes regulatorios.
Sovos es la primera empresa de cumplimiento tributario en ofrecer inteligencia artificial no como una función aislada, sino como una capa inteligente integrada a lo largo de todo el ciclo de cumplimiento. Sovi™ AI se integrará a flujos de trabajo de análisis, automatización y regulación, permitiendo que tanto equipos técnicos como no técnicos naveguen la complejidad mediante lenguaje natural, interfaces visuales y orientación intuitiva.
“Sovi no solo es inteligente, es inteligencia al estilo Sovos”, afirmó Kevin Akeroyd, CEO de Sovos. “Comprende las complejidades del cumplimiento tributario global mejor que cualquier otro producto o solución del mercado. Codifica el conocimiento experto de Sovos en materia fiscal y regulatoria, desarrollado a partir de los 15 mil millones de transacciones que procesamos cada año en casi 20 mil jurisdicciones fiscales en todo el mundo”.
Las capacidades de Sovi™ AI ya están operativas en soluciones de Sovos, incluyendo biometría facial avanzada y detección de prueba de vida (liveness detection), reconocimiento de imágenes y autenticación segura integrada en las soluciones Trust (servicios de confianza) de Sovos.
La hoja de ruta contempla ambiciosas expansiones, con funcionalidades como verificaciones de cumplimiento mediante IA, Ask Sovi para asistentes integrados, herramientas automatizadas de clasificación de bienes y servicios y agentes documentales inteligentes para la automatización del proceso de cuentas por pagar (AP).
Sovi™ AI permite a las organizaciones alcanzar:
“Sovi™ AI aporta precisión y profundidad al complejo mundo del cumplimiento fiscal”, afirmó Swati Garodia, directora de producto de Sovos. “Sovi cambia con fluidez la perspectiva, desde mandatos globales a nivel macro hasta riesgos transaccionales a nivel micro, ayudando a las empresas a mantenerse en cumplimiento con una claridad e inteligencia sin precedentes”.
Sovos está transformando el cumplimiento fiscal de un requisito empresarial a una fuerza de crecimiento. Nuestro producto insignia, la plataforma Sovos Compliance Cloud, permite a las empresas identificar, determinar e informar sobre cada obligación fiscal en todo el mundo. Sovos procesa más de 16 mil millones de transacciones por año, ayudando a las empresas a escalar su estrategia de cumplimiento en casi 200 países.
Más de 100 mil clientes -incluida la mitad de las empresas del ranking Fortune 500- confían en la experiencia fiscal y regulatoria de Sovos y en la integración inigualable con sus aplicaciones de negocio. Conoce más en
Para obtener más información sobre Sovi AI y las soluciones de Sovos, visite https://sovos.com/es/.
La automatización de la facturación electrónica se ha convertido en una palanca de eficiencia operativa, visibilidad estratégica y escalabilidad tecnológica que va mucho más allá del cumplimiento regulatorio. Para los líderes IT, esto significa un punto de inflexión en su estrategia tecnológica, transformando la obligación en una ventaja competitiva.
Con la entrada en vigencia de la CFDI 4.0 y sus actualizaciones, los equipos de Tecnología enfrentan un panorama normativo que está evolucionando constantemente. Y aunque el cumplimiento sigue siendo un objetivo prioritario, las empresas ya están comprendiendo que la facturación electrónica no solo les ayuda a evitar multas, sino que además libera recursos, optimiza el flujo de información y mejora la toma de decisiones.
El problema es que muchas soluciones en el mercado requieren de cambios disruptivos en la arquitectura tecnológica, como migraciones costosas, reemplazos de sistemas o adaptaciones forzadas que implican riesgos innecesarios, cuando lo que las empresas necesitan es una solución robusta, adaptable y escalable, que se integre fácilmente con los sistemas existentes.
Uno de los grandes mitos en torno a la automatización de la facturación electrónica es que se debe rehacer desde cero el ecosistema tecnológico. La realidad es que, con una solución adecuada, se puede conectar directamente al ERP, CRM o sistema contable actual sin modificar el core del negocio.
Sovos, por ejemplo, ofrece un ecosistema de cumplimiento fiscal que se conecta vía API o a través de conectores personalizados, lo que permite automatizar los procesos de emisión, validación, timbrado y almacenamiento de CFDI sin necesidad de migrar de sistema ni interrumpir las operaciones. Esto no solo reduce el costo de implementación y el riesgo técnico, sino que acelera el retorno de inversión al aprovechar la infraestructura que ya existe.
Por otro lado, aquellas empresas que están en proceso de expansión, ya sea por crecimiento orgánico, nuevas líneas de negocio o internacionalización enfrentan el gran desafío de adaptar sus procesos administrativos y fiscales a esta nueva realidad.
Al respecto, una solución de facturación electrónica automatizada y pensada para escalar debe:
En su calidad de Proveedor Autorizado de Certificación (PAC), Sovos asegura todo esto en una infraestructura en la nube con escalabilidad bajo demanda, diseñada para crecer al ritmo del negocio sin comprometer la operación.
Su ecosistema de cumplimiento fiscal procesa más de 11 mil millones de transacciones fiscales al año en más de 19.000 jurisdicciones, garantizando cumplimiento continuo incluso ante cambios regulatorios repentinos. Además, su infraestructura global cuenta con más de 15 certificaciones internacionales, lo que se traduce en continuidad operativa, alta disponibilidad y seguridad avanzada para los datos de la empresa y sus clientes.
Los líderes de IT tienen hoy una responsabilidad que va más allá de responder a las demandas del área financiera: deben garantizar que todo el flujo de facturación electrónica esté protegido frente a riesgos legales, regulatorios y cibernéticos. Para lograrlo, es fundamental contar con una plataforma moderna que no solo automatice procesos, sino que asegure el cumplimiento normativo de forma integral.
Una solución robusta debe incorporar el cumplimiento automático con las actualizaciones del SAT, un almacenamiento fiscal seguro y centralizado con respaldo a largo plazo, trazabilidad de extremo a extremo con validaciones automáticas y alertas inteligentes, así como firmas digitales que garanticen la integridad de los datos y permitan auditorías en cualquier momento.
Con Sovos, la trazabilidad y el cumplimiento no son simplemente un paso más en el proceso, sino una parte esencial del diseño de la solución. Gracias a su equipo de especialistas en normativa fiscal mexicana, la plataforma incorpora los cambios regulatorios antes de su entrada en vigor, evitando así desarrollos adicionales por parte del cliente.
Elegir una solución de facturación electrónica no debe centrarse solo en la tecnología, sino en la capacidad del proveedor para acompañar al negocio en el largo plazo. Sovos no se limita a entregar software: ofrece consultoría especializada, soporte local en México, actualizaciones proactivas y una visión global del cumplimiento fiscal, lo que resulta clave para empresas que operan en distintos países de América Latina.
Además, su equipo de implementación trabaja en estrecha colaboración con los equipos de IT del cliente, asegurando una integración eficiente sin afectar el desarrollo del roadmap tecnológico. Esta alianza estratégica permite a las organizaciones avanzar con confianza, sabiendo que su facturación electrónica está respaldada por una solución sólida, actualizada y alineada con los desafíos del entorno digital.
Cuando una empresa quiere consolidar sus sistemas fiscales, expandirse a nuevos mercados o dejar atrás procesos manuales y propensos a errores, Sovos le entrega un ecosistema de cumplimiento fiscal que se adapta a su infraestructura actual y crece con el negocio.
La automatización de la facturación electrónica, bien implementada, no es un problema: es una herramienta para ganar eficiencia y asegurar el cumplimiento, ya sea en un proyecto puntual o dentro de una transformación digital más amplia.
En México, los líderes IT no tienen que elegir entre innovar o cumplir. Con Sovos, pueden hacer ambas cosas. Una solución de facturación electrónica bien implementada permite automatizar tareas clave, obtener mayor visibilidad sobre los procesos, garantizar el cumplimiento fiscal y liberar a los equipos para enfocarse en actividades estratégicas.
¿Estás listo para escalar sin fricciones y transformar tu facturación electrónica en una ventaja operativa? Conversa con nuestros expertos y conoce más sobre nuestro ecosistema de cumplimiento fiscal.
La adquisición estratégica refuerza la intersección entre el cumplimiento fiscal y la confianza digital, ampliando los servicios de firma electrónica y verificación de identidad en mercados clave de América Latina.
ATLANTA, GA – 8 de julio de 2025 – Sovos, la empresa de cumplimiento always-on, anunció hoy que ha adquirido NAAT.TECH, un proveedor líder en México de soluciones de firma electrónica y verificación de identidad. Esta adquisición estratégica refuerza el compromiso de Sovos de ofrecer transacciones digitales confiables, en cumplimiento y preparadas para el futuro, y refuerza la posición de la empresa en la intersección entre el cumplimiento fiscal y la confianza digital.
Con esta adquisición, Sovos amplía significativamente sus capacidades de firma electrónica y verificación de identidad mientras acelera su alcance en mercados clave, incluyendo Argentina, Brasil, Ecuador y Estados Unidos. La adquisición también profundiza la presencia de Sovos en México, Chile, Colombia y Perú, permitiendo a las empresas operar con confianza en estos mercados críticos.
NAAT.TECH aporta un historial comprobado de innovación y confiabilidad en servicios digitales de alta seguridad. La experiencia de la empresa en firmas electrónicas y verificación de identidad complementa las soluciones de cumplimiento fiscal existentes de Sovos, creando una plataforma integral para procesos de negocio digitales seguros.
“Esta adquisición representa un hito significativo en nuestra estrategia de proporcionar soluciones de punta a punta que aborden las necesidades en evolución de las empresas que operan en entornos regulatorios complejos”, afirmó Sergio Severo, Managing Director en Sovos Latinoamérica. “La experiencia comprobada de NAAT.TECH en servicios de confianza digital, combinada con nuestras sólidas capacidades de cumplimiento fiscal, nos posiciona de manera única para ayudar a los clientes a navegar por las complejidades regulatorias mientras permitimos transacciones digitales seguras, sin fricciones y que cumplen con la normativa legal en las Américas”.
La adquisición de NAAT.TECH refuerza la estrategia de Sovos de alinear los servicios de confianza y el cumplimiento fiscal, ayudando a las organizaciones a digitalizar procesos de negocio de punta a punta que sean seguros y estén en cumplimiento con mandatos gubernamentales en rápida evolución. La operación acelera el crecimiento de Sovos en el mercado de confianza digital mientras proporciona a los clientes de NAAT.TECH acceso a la amplia suite de soluciones de cumplimiento de Sovos y un alcance geográfico mayor.
“Unir fuerzas con Sovos crea tremendas oportunidades para nuestros clientes y nuestro equipo”, dijo Carlos Chavarría, CEO de NAAT.TECH. “La amplia presencia de Sovos en el mercado y su compromiso con la excelencia en cumplimiento, combinados con nuestra experiencia en confianza digital, nos permitirán ofrecer soluciones aún más completas a las empresas de toda América Latina y más allá. Estamos emocionados de ser parte de una organización que comparte nuestra visión de una transformación digital segura y respetuosa del marco legal”.
Acerca de Sovos
Sovos está transformando el cumplimiento fiscal de un requisito empresarial a una fuerza de crecimiento. Nuestro producto insignia, la plataforma Sovos Compliance Cloud, permite a las empresas identificar, determinar e informar sobre cada obligación fiscal en todo el mundo. Sovos procesa más de 16 mil millones de transacciones por año, ayudando a las empresas a escalar su estrategia de cumplimiento en casi 200 países.
Más de 100 mil clientes -incluida la mitad de las empresas del ranking Fortune 500- confían en la experiencia fiscal y regulatoria de Sovos y en la integración inigualable con sus aplicaciones de negocio. Conoce más en sovos.com.
Acerca de NAAT.TECH
NAAT.TECH es un proveedor líder en México de soluciones de firma electrónica y verificación de identidad, especializado en servicios digitales de alta seguridad para empresas en toda América Latina. La empresa se ha ganado una reputación por su innovación y confiabilidad al ofrecer capacidades de transacciones digitales seguras que cumplen con estrictos requisitos regulatorios.
La nueva directora de Ventas de Sovos para Perú, Ecuador y Colombia, María Teresa Dávila, asume su nueva posición a partir del 1 de julio con el objetivo de impulsar el crecimiento regional.
Con más de 25 años de experiencia en tecnología y ventas B2B, María Teresa liderará la expansión local con foco en cercanía al cliente, soluciones innovadoras y una estrategia que busca aportar valor real en mercados clave como banca, seguros, manufactura y retail.
Conocida por todos como “Marita” -usa poco su nombre de pila-, María Teresa es ingeniera de sistemas de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas, y ha consolidado su carrera en empresas como Oracle, Acer y Sybase, especializándose en la gestión de cuentas clave, ventas consultivas y liderazgo de equipos de alto rendimiento en diversos sectores de la industria.
Desde 2022 forma parte de Sovos -luego de que esta adquiriera a Escontech- destacando por su visión integral y su capacidad de adaptación en un entorno de transformación constante. Hasta su nombramiento, integraba el equipo de Strategic Accounts en Sovos Perú.
Reportando directamente a Mauro Levin, VP de Ventas para Latinoamérica, Marita será responsable de liderar al equipo de Perú, Ecuador y Colombia, definir la estrategia de go-to-market e impulsar el crecimiento del revenue de las soluciones de servicios de confianza, que incluyen firma electrónica, gestor documental y verificación de identidad, como asimismo expandir la solución de facturación electrónica.
En un sector donde el liderazgo femenino aún es minoría, la trayectoria de Marita refleja cómo la diversidad y la empatía, además de la excelencia profesional, son piezas clave para liderar con impacto en la industria tecnológica.
Con un estilo de gestión que prioriza el desarrollo de su equipo, la empatía con los clientes y la claridad en los objetivos, Marita está preparada para impulsar un crecimiento proyectado de entre 25 y 30% en servicios de confianza en los próximos 18 a 24 meses, con especial atención a sectores estratégicos como banca, seguros, salud, manufactura y educación.
En el área de facturación electrónica, un mercado bastante maduro y muy competitivo en la región, su estrategia combina la captación de nuevos clientes, especialmente en industrias menos exploradas -como minería, distribución y servicios- con la mejora continua en la calidad del servicio para los clientes de base instalada.
Respecto de lo que representa este nombramiento, afirma que “este nuevo rol es un desafío emocionante y una gran oportunidad para poner en práctica todo lo aprendido a lo largo de mi carrera. Mi prioridad es identificar nuevas oportunidades, fortalecer las relaciones con los clientes y motivar a mi equipo con objetivos claros y alcanzables, garantizando que Sovos continúe creciendo de manera sostenible en la región”.
La nueva directora de Ventas apuesta por priorizar el contacto directo y la agilidad en la toma de decisiones para atender de forma efectiva las necesidades de cada cliente y construir relaciones de largo plazo basadas en la confianza y la cercanía.
Explica que, en Perú, el foco estará en potenciar los servicios de confianza, mientras que en Colombia y Ecuador se fortalecerán las soluciones de facturación electrónica con estrategias de expansión y fidelización.
Marita enfatiza que, para competir en estos mercados, el diferencial radica en el producto y en su capacidad de aportar valor real:
“Sabemos que cada cliente tiene necesidades específicas; por eso buscamos ir más allá de un servicio estándar. Queremos ofrecer soluciones estables, escalables, con precios competitivos y un soporte de calidad, asegurando que cada propuesta agregue valor real y marque la diferencia en el mercado. Para esto creo que una de las claves del éxito es que nuestros productos ofrezcan capacidades únicas que la competencia no posea”, dice.
Respecto de los servicios de confianza, considera que las industrias más retadoras -si bien todas tienen sus complejidades- son banca, seguros y distribución, donde, por exigencias regulatorias y de seguridad, los clientes deben adoptar estos servicios con mayor urgencia.
Casada, con 23 años de matrimonio y madre de tres hijos, Marita disfruta del baile, el cardio y el voleibol en sus tiempos libres, considerando el tiempo de calidad con su familia como un pilar en su vida que también impulsa su compromiso de liderar con empatía y propósito cada uno de sus desafíos profesionales, porque desde su perspectiva, el crecimiento, la cercanía y la excelencia en el servicio no son conceptos abstractos, sino decisiones cotidianas que se reflejan en cada interacción con el cliente y en cada plan de trabajo con el equipo.
La Resolución Miscelánea Fiscal (RMF) es sinónimo de cambio constante en México. Desde la adopción obligatoria del Comprobante Fiscal Digital por Internet (CFDI), el país ha liderado la digitalización fiscal en la región. Sin embargo, este liderazgo exige una adaptación continua.
Cada año, el Servicio de Administración Tributaria (SAT) publica la RMF, un documento que actualiza y complementa las disposiciones fiscales vigentes. Estos cambios pueden implicar desde ajustes en versiones del CFDI y validaciones técnicas, hasta nuevas reglas para cancelación, uso de complementos y lineamientos específicos por industria. Algunos ajustes son menores, pero otros exigen una reconfiguración profunda de procesos internos.
Esta dinámica responde a objetivos concretos: fortalecer la recaudación, combatir la evasión fiscal, avanzar hacia la trazabilidad y alinearse con estándares internacionales, aprovechando los avances tecnológicos disponibles.
En este contexto, la facturación electrónica deja de ser una función meramente operativa y se convierte en un eje estratégico de cumplimiento. La constante evolución normativa representa uno de los principales retos para los líderes fiscales, quienes deben garantizar que sus organizaciones se mantengan alineadas con las exigencias legales para asegurar la continuidad operativa.
Para un Tax Director, los cambios en la RMF no solo suponen un reto técnico, sino una presión constante por anticiparse, implementar las actualizaciones a tiempo y evitar fricciones. Esto implica, cada año, revisar aspectos clave como: ¿Estamos alineados con la última versión de la normativa? ¿Nuestros procesos de emisión y cancelación cumplen los nuevos requisitos? ¿Cómo implementamos estos cambios sin sobrecargar al equipo fiscal ni depender en exceso del área de TI?
La actualización anual de la Resolución Miscelánea Fiscal (RMF) representa una carga adicional para las empresas, ya que puede modificar aspectos fundamentales del cumplimiento tributario, como la facturación electrónica, las obligaciones de reporteo, los requisitos para deducciones, los procesos de cancelación de comprobantes y el uso del Buzón Tributario.
Si bien algunos cambios pueden parecer menores, otros exigen reconfiguraciones importantes en los sistemas de facturación y contabilidad, así como en los procesos de cumplimiento fiscal. Por esta razón, al comenzar cada año, los equipos de Finanzas, Fiscal y TI deben revisar en detalle la nueva versión de la RMF para evaluar su impacto e implementar los ajustes necesarios.
Este esfuerzo suele desviar recursos de tareas estratégicas como la planificación fiscal, el análisis de riesgos o la preparación de auditorías. A ello se suma la alta carga operativa que enfrentan los equipos de TI, lo que convierte la implementación de cambios fiscales en un verdadero cuello de botella.
Además, muchas empresas trabajan con soluciones a medida o ERP que no se actualizan con la rapidez que exige la normativa mexicana. Esto obliga a desarrollar integraciones personalizadas, ejecutar procesos de forma manual o aplicar soluciones transitorias, lo que aumenta la complejidad operativa y el riesgo de errores.
Los errores en la emisión de CFDI pueden comprometer la deducibilidad de gastos, retrasar devoluciones de IVA o generar sanciones por parte del SAT. También afectan la relación con clientes y proveedores, y pueden debilitar la posición de la empresa ante auditorías internas o externas.
Sin herramientas tecnológicas adecuadas, el área fiscal opera con información fragmentada. Es común carecer de visibilidad consolidada sobre los CFDI emitidos, rechazados, pendientes de cancelación o con errores por corregir. Esta falta de trazabilidad complica la toma de decisiones oportunas y pone en riesgo el cumplimiento integral.
Para los líderes del equipo fiscal, anticiparse es fundamental. No basta con reaccionar ante los cambios: es necesario contar con herramientas y aliados tecnológicos que permitan adaptarse de forma ágil, segura y sin afectar la operación diaria.
En este contexto soluciones como la de Sovos marcan una diferencia estratégica. Como Proveedor Autorizado de Certificación (PAC) con operación directa en México, Sovos no solo asegura el cumplimiento técnico: lo hace de forma proactiva, integrando los cambios de la RMF antes de que entren en vigor, eliminando la necesidad de desarrollos adicionales y liberando a las áreas fiscales y de TI de cargas innecesarias.
Esto permite que el área fiscal mantenga el control de sus procesos sin depender constantemente de TI. La solución se integra con los principales ERP del mercado y se adapta a entornos tecnológicos diversos, ofreciendo una experiencia fluida y sin fricciones. Además, proporciona visibilidad en tiempo real del estado de los comprobantes, con trazabilidad completa, generación de reportes y herramientas de auditoría que simplifican la gestión del cumplimiento.
Un valor adicional es el acompañamiento experto. Sovos cuenta con equipos locales que monitorean diariamente la evolución normativa y traducen las disposiciones del SAT en reglas funcionales dentro de la plataforma. Así, el cliente no necesita interpretar la normativa ni arriesgarse a errores: todo el proceso está gestionado por especialistas.
Para un Tax Director, contar con este tipo de solución representa tranquilidad: asegura el cumplimiento normativo sin exponer al equipo a ajustes contrarreloj ni a riesgos innecesarios. Además, permite liberar recursos para enfocarse en iniciativas de mayor valor, como la optimización fiscal, la automatización de reportes o la preparación para auditorías.
El entorno tributario mexicano exige precisión, agilidad y capacidad de adaptación. La RMF es reflejo de esa dinámica: muestra que el cumplimiento fiscal requiere herramientas que evolucionen al ritmo de la ley. En ese sentido, Sovos se posiciona como un aliado estratégico que transforma la facturación electrónica en un proceso automatizado, controlado y alineado con las expectativas del SAT.
Adaptarse a tiempo a las modificaciones de la Resolución Miscelánea Fiscal requiere más que ajustes operativos: implica una gestión normativa precisa y sostenida. Sovos lo hace posible mediante un ecosistema de cumplimiento fiscal diseñado para incorporar cada cambio sin fricciones ni retrasos. Agenda una conversación con nuestros especialistas y descubre cómo Sovos te ayuda a anticiparte a las actualizaciones de la RMF.
Mauro Levin, nuevo vicepresidente de Ventas para Latinoamérica
Sovos anunció recientemente la promoción de Mauro Levin como nuevo vicepresidente de Ventas para Latinoamérica, consolidando así una estrategia regional que apuesta por la cercanía con los clientes, el crecimiento sostenido y la excelencia operativa. Antes de asumir esta nueva responsabilidad, lideró el equipo de ventas de Brasil como Senior Sales Director, posición desde la cual contribuyó de manera decisiva a la expansión del negocio y al fortalecimiento de las relaciones con clientes estratégicos.
Ingeniero eléctrico por la Facultad de Ingeniería de São Paulo (FESP) y con un MBA de la Fundación Getulio Vargas, Mauro Levin ha trabajado en grandes compañías como Hewlett-Packard (HP) y Cisco, donde pasó más de una década desempeñando roles de liderazgo comercial en América Latina y Canadá. Esta experiencia le permitió desarrollar una visión amplia del negocio, con foco en resultados, cercanía con el cliente y colaboración entre equipos multiculturales.
Su llegada a Sovos estuvo alineada con el proyecto de crecimiento de la compañía en Latinoamérica: un plan ambicioso para consolidar una estrategia regional, generar nuevas oportunidades y reforzar el papel de Sovos como referente tecnológico en materia de cumplimiento tributario y servicios de confianza.
Ahora, como VP, su objetivo es materializar el potencial de crecimiento que tiene Sovos en la región. “Sabemos que tenemos excelentes productos y una clientela muy fiel. Lo que queremos es escalar, llegar más alto en diversas verticales y reforzar nuestro posicionamiento como líderes en soluciones de cumplimiento”, dice.
Durante su paso por el equipo de Brasil, Mauro destaca el valor de haber liderado a un equipo sólido y experto. “Mi enfoque siempre fue empoderar a las personas, darles libertad para tomar decisiones, remover los obstáculos que pudieran tener. Cuando el equipo tiene el conocimiento y el compromiso, ya tenemos la base fundamental. Mi papel es acompañar, facilitar, ayudarles a llegar más lejos”, explica.
Ahora, con responsabilidad sobre toda la región, identifica varios desafíos: desde las complejidades internas propias de una estructura regional en crecimiento, hasta la necesidad de ofrecer cada vez más soluciones que generen valor tangible para los negocios de los clientes. “No se trata solo de cumplir con un mandato normativo o una regulación. Lo que buscamos es que nuestros clientes vean a Sovos como un aliado estratégico que los ayuda a mejorar sus operaciones, optimizar sus recursos y crecer de forma sostenible”, afirma.
Latinoamérica, dice, es una región con oportunidades claras. “Tenemos la mejor solución para acompañar a nuestros clientes en sus desafíos fiscales y regulatorios. Lo importante es estar ahí, cerca de ellos, comprendiendo sus necesidades, hablando su lenguaje, participando en los eventos clave y sabiendo cuál de nuestras soluciones puede ayudarlos a ser más eficientes o estar más tranquilos”.
Respecto al enfoque por industrias, Mauro es claro: la estrategia debe adaptarse al momento y a la realidad de cada país. “Hoy tenemos mucha fuerza en telecomunicaciones, retail y servicios financieros en Chile, en la industria de aseguradoras en México, en salud y educación en Perú, y en retail y manufactura en Brasil. Nuestro modelo se basa en account managers por industrias, lo que nos permite llegar en profundidad, entender a fondo los dolores de cada vertical y actuar con precisión”.
Desde que asumió su nuevo rol, Mauro Levin ha establecido tres prioridades. La primera, conocer a fondo a las personas del equipo, porque -como él mismo enfatiza- “sin las personas, no logramos nada”. La segunda, comprender mejor las realidades de cada país, sus necesidades, su potencial. Y la tercera, asegurar que los clientes estén satisfechos con la experiencia que Sovos les entrega.
“El cliente está en el centro de todo. Siempre que viajo a un país, lo primero que pido es reunirme con clientes, escucharlos. Qué les duele, qué hacemos bien, qué podríamos hacer mejor. También promovemos encuestas que nos dan información valiosa y nos permiten actuar de forma proactiva”, señala.
En su visión como líder, Mauro Levin pone especial énfasis en la colaboración entre equipos, el profesionalismo y el foco en el cliente. “No se trata de imponer una fórmula. Mi rol es escuchar a quienes están en contacto directo con los clientes y transformar esa información en decisiones estratégicas. Lo que buscamos es una cultura de alto desempeño basada en valores éticos, colaboración constante y orientación al cliente”.
Con esta visión, el nuevo VP de Ventas para Latam comienza una nueva etapa al frente del equipo regional de ventas de Sovos, convencido de que el potencial de la región es enorme y que, con el talento adecuado, los objetivos de crecimiento están al alcance.
23 de mayo, 2025
La DGII informó a los contribuyentes identificados como Grandes Locales y Medianos Contribuyentes, cuyo plazo para la implementación de la factura electrónica fue el quince (15) de mayo de 2025, que se ha otorgado una prórroga administrativa excepcional y generalizada por un periodo de 6 meses.Con esta prórroga general, el plazo original del 15 de mayo de 2025 (plazo previsto en la Ley 32-23 para estos contribuyentes) se traslada al 15 de noviembre de 2025.
La prórroga solo se otorga a aquellos Grandes Contribuyentes Locales y Medianos que ya se encuentren en proceso de implementación de la factura electrónica al momento del vencimiento original.
Por otro lado, las empresas de estas categorías que no han iniciado su proceso de adopción de la factura electrónica no califican para la prórroga automática. Más información aquí.
La optimización inteligente de procesos no se trata solo de tecnología, sino de cómo implementas soluciones que se alineen con tus objetivos de negocio y mejoren la eficiencia operativa. En este webinar, descubre el valor estratégico del Technical Account Manager (TAM) de Sovos: un aliado clave que actúa como puente entre tu equipo y nuestras soluciones, ayudándote a maximizar el rendimiento, garantizar el cumplimiento y acelerar la productividad.
La autoridad tributaria estableció que, a partir del 1 de septiembre de 2025, las ventas que se hagan a consumidores finales por montos superiores a 5.000 dólares (aprox. CLP $5.100.000), deberán identificar al adquirente de dichos bienes y servicios en la boleta electrónica que emitan.
Para tales efectos se deberá indicar en la boleta los nombres y apellidos, RUT, forma de pago, además de informar de forma clara los bienes y productos, también se podrá registrar el número telefónico y correo electrónico del adquirente.
Para aquellos contribuyentes que deban ajustar sus sistemas para el cumplimiento de lo anterior, a partir del 1 de junio deberán mantener a disposición de la autoridad un registro interno de las ventas que superen el monto establecido, conforme al formato indicado en la presente resolución.
Más información aquí.
Entrevista a Alberto Hurtado, director de TAM, Sovos Latinoamérica y EMEA
Alberto Hurtado, director del servicio TAM en Sovos para Latinoamérica y EMEA, lidera una misión desafiante y estratégica: representar la voz del cliente dentro de una organización altamente tecnológica y regulada, asegurando que cada necesidad se atienda con rapidez, precisión y humanidad.
Con una sólida formación como ingeniero civil electrónico especializado en telecomunicaciones, Alberto inició su carrera en la industria telco, donde recorrió un amplio espectro de funciones durante más de diez años. Desde tareas en terreno hasta cargos de dirección, acumuló una valiosa experiencia técnica y de gestión. Pero su espíritu inquieto lo llevó en 2018 a Sovos, donde comenzó como Solution Consultant y rápidamente encontró su lugar en un rol que combinaba lo mejor de sus habilidades: los Technical Account Managers (TAM).
Hoy, lidera este servicio a nivel global, coordinando equipos que atienden a más de 50 clientes alrededor del mundo y asegurando que el puente entre el cliente y Sovos no solo sea sólido, sino también proactivo, resolutivo y humano.
En el corazón de la operación, el TAM (Technical Account Manager) funciona como el principal punto de contacto técnico para el cliente. Su misión es gestionar, escalar y resolver requerimientos que van desde problemas de integración hasta la interpretación de normativas fiscales. Pero lo más importante es que el TAM actúa como el representante del cliente dentro de Sovos, con conocimiento técnico, contexto normativo y la capacidad de navegar por las múltiples áreas internas para lograr una solución efectiva.
Este servicio cobra especial valor cuando el cliente se enfrenta a demoras, falta de visibilidad o problemas que requieren coordinación entre diversas áreas. El TAM se convierte en un gestor activo que prioriza incidentes, escoge el canal adecuado y entrega respuestas claras.
“El TAM debe ser técnico, pero también tener habilidades blandas excepcionales. No solo resolvemos problemas, también contenemos frustraciones y anticipamos necesidades”, explica Alberto.
Sovos ofrece dos modalidades: TAM dedicado y TAM compartido. Mientras el primero está en contacto casi permanente con clientes que no pueden permitirse fallos operativos, el segundo se adapta a empresas con operaciones menos críticas pero que igualmente requieren seguimiento cercano.
Más allá de la modalidad, todos los TAM comparten un mismo enfoque: conocer a fondo las integraciones, los procesos del cliente y actuar con la misma urgencia con la que lo haría su propio equipo interno.
Aunque el servicio TAM nació en el contexto de la facturación electrónica, hoy se extiende también a los servicios de confianza (trust services) como la verificación de identidad y la firma electrónica, áreas donde los riesgos son aún más sensibles. “Una falla en una factura es un problema, pero un fraude en un servicio de biometría puede desencadenar igualmente graves consecuencias. El TAM debe estar preparado para ambos escenarios”, afirma Alberto.
Además, el servicio TAM opera globalmente. Un mismo cliente puede tener operaciones en Latinoamérica, Europa y EE.UU., y el TAM debe coordinar todos esos frentes, ya sea con un equipo 24/7 o con TAM ubicados en distintas zonas horarias.
El servicio TAM ha evolucionado de forma significativa. Hoy incorpora inteligencia artificial para detectar patrones, automatizar análisis, prever incidentes y liberar tiempo que antes se destinaba a tareas manuales. Todos los TAM han sido entrenados en IA generativa y análisis de datos, lo que les permite ofrecer un servicio más ágil y predictivo.
“Ya no solo resolvemos lo que ocurre, anticipamos lo que va a pasar. Vemos tickets que se repiten mensualmente desde hace años y ahora podemos actuar antes. Incluso nos preparamos para renovar certificados antes de su fecha de expiración, sin que el cliente tenga que pedirlo”.
Uno de los casos más emblemáticos fue el de un cliente con tasas de rechazo del 20%, muy por encima del promedio aceptable (entre 1% y 5%). Gracias al análisis del TAM, se detectó una configuración desalineada entre los sistemas del cliente y Sovos. Tras una revisión técnica y reuniones explicativas, se reconfiguraron los servicios, normalizando los indicadores.
Este tipo de situaciones muestra el verdadero valor del TAM: no solo mitiga fallas, previene consecuencias graves y traduce lo técnico en decisiones estratégicas para el negocio.
Uno de los diferenciales de Sovos frente a otros actores del mercado es que el rol del TAM no se diluye en tareas comerciales o de gestión genérica. “En otras compañías, esa labor la hacía el account manager o incluso el gerente general. Pero nosotros creemos que el TAM debe tener una doble mirada: ser técnico y, a la vez, entender al cliente como persona”, explica Alberto.
Esto implica escuchar con empatía, interpretar prioridades, gestionar frustraciones y mantener una comunicación fluida, directa y humana.
Aunque tradicionalmente el servicio TAM ha estado dirigido a grandes empresas, hoy Sovos ofrece versiones más acotadas del servicio para organizaciones medianas, con menos horas y un enfoque más eficiente gracias al uso de tecnologías como la IA. Esto lo convierte en una herramienta cada vez más accesible, sin sacrificar calidad.
La visión de Alberto es clara: consolidar un equipo global de TAMs que pueda atender más cuentas sin perder profundidad ni personalización, apalancándose en herramientas predictivas, automatización y análisis de datos. Pero también, seguir el camino de la mejora continua.
“El servicio TAM no es estático. Evoluciona con Sovos, con los clientes y con la tecnología. Seguimos creciendo porque escuchamos y aprendemos de quienes más nos importan: nuestros clientes”.
Contratar el servicio TAM de Sovos no es solo optar por una atención más rápida. Es elegir una solución integral, proactiva y eficaz que garantiza resultados, minimiza riesgos y asegura una experiencia de cliente sin fricciones.
Al final del día, el TAM es mucho más que un gestor de soporte. Es un socio estratégico que cuida la operación del cliente como si fuera propia.
El Technical Account Manager (TAM), es un gestor clave que representa al cliente dentro de Sovos. Responsable de coordinar a los equipos de ambas empresas, aporta conocimiento técnico y normativo para seguir avanzando en la transformación de las tecnologías e integraciones necesarias para apoyar el crecimiento del proceso comercial del cliente.
Entrevista a María del Carmen Aguilar, Senior Regulatory Counsel en Sovos Latinoamérica
En un mundo donde las regulaciones fiscales evolucionan a un ritmo acelerado, contar con expertos capaces de interpretar y anticipar los cambios normativos se ha vuelto esencial para las empresas. Conversamos con María del Carmen Aguilar, Senior Regulatory Counsel en Sovos Latinoamérica, quien comparte su trayectoria, la importancia del monitoreo regulatorio y cómo el cumplimiento normativo puede convertirse en un diferenciador estratégico para los negocios.
Soy originaria de Ciudad de México, donde me gradué como abogada y tuve la oportunidad de trabajar para el Gobierno en distintos sectores.
Pero cuando ingresé al Servicio de Administración Tributaria (SAT), se produjo un hito en mi carrera profesional: ahí confirmé que me apasiona el derecho tributario. Durante los años que estuve en el SAT, desarrollé habilidades propias de un auditor que hoy en día son fundamentales en mi profesión.
Más adelante, mi vida dio un giro importante: comencé a tener experiencias internacionales, desde prácticas en daños y perjuicios en Estados Unidos hasta el manejo de estructuras corporativas internacionales en Chile, donde actualmente resido.
En Sovos, estamos encargados de monitorear y analizar los cambios regulatorios en materia de impuestos indirectos y facturación electrónica en toda la región de Latinoamérica, especialmente en países como México, Chile, Colombia y Perú.
Nuestra labor es comunicar estos cambios de manera clara, tanto interna como externamente, para que nuestros equipos y clientes siempre estén informados y puedan mantenerse en compliance con las regulaciones fiscales, evitando sanciones e incumplimientos.
Uno de los mayores desafíos es estar siempre oportunamente informados sobre los cambios regulatorios para evitar incurrir en algún incumplimiento. Además, profundizar en cada uno de los temas y problemáticas que nuestros clientes o equipos internos presentan en toda una región es un verdadero reto.
Una de mis mayores satisfacciones es formar parte de un equipo de profesionales Tax Tech de nueva generación. Es gratificante saber que estamos aportando a que las empresas cumplan con sus obligaciones fiscales de manera oportuna, eficiente y segura.
Es vital. Mantener actualizados a nuestros stakeholders no solo implica comunicar los cambios regulatorios, sino también entender y explicar el origen de estos, asegurando un cumplimiento cabal con las obligaciones en este ámbito
Las operaciones involucradas en procesos de e-invoicing, e-reporting y e-filing son infinitas, y contar con el conocimiento legal adecuado marca una gran diferencia para las empresas. Aportar desde este escenario es una responsabilidad que tomo con gran satisfacción.
Trabajar en Sovos ha sido la muestra palpable de cómo la tecnología juega un papel fundamental en la globalización.
La posibilidad de colaborar remotamente con clientes y equipos situados en cualquier parte del mundo es una experiencia que pone a prueba la disciplina, la responsabilidad y la autogestión.
Destaco el equipo de profesionales con un perfil Tax Tech muy desarrollado, bilingüe y capaz de desentrañar cualquier regulación del mundo.
Esto nos permite mantener nuestros productos en compliance y a nuestros clientes actualizados.
Monitorear las regulaciones que guían la operación de un negocio es primordial, pero también es una tarea compleja que requiere procesos y profesionales especializados capaces de definir los impactos y su aplicación.
Muchas empresas no tienen la capacidad operativa para contar con estos equipos, por lo que apoyarse en un equipo regulatorio como el de Sovos es fundamental para garantizar el cumplimiento normativo.
Mantenerse en compliance protege la reputación de una empresa, hace más eficientes sus operaciones, previene fraudes y fomenta una cultura de ética y transparencia.
Estos atributos son muy valorados internacionalmente y pueden abrir puertas a nuevos mercados y oportunidades de negocio, especialmente en regiones con regulaciones estrictas.
El mundo de los controles tributarios está cambiando a pasos agigantados. Latinoamérica ha sido pionera en la materia, y ahora Europa y Asia avanzan hacia administraciones tributarias más complejas. Mantenerse al tanto de las regulaciones y en compliance con ellas es esencial, ya que la tendencia es y seguirá siendo la digitalización del cumplimiento tributario.
A partir del 1 de julio de 2025, los contribuyentes inscritos con el giro 41000 (Construcción de obras de arquitectura), incluso si el mismo no es el principal, deberán identificar en la documentación de sus operaciones vinculadas a inmuebles, mediante el código DGIINM, tanto el inmueble, como el tipo de operación a que refiere el comprobante.
Las especificaciones para el uso del referido código estarán disponibles en el sitio web de la DGI a partir de la publicación del formato para CFE V 25.
La resolución DGI N° 590/025 fue publicada el 5 de marzo de 2025.
La innovación y el cumplimiento normativo en las instituciones financieras representan un desafío estratégico para los líderes del sector. La modernización de procesos y la entrega de experiencias digitales ágiles deben equilibrarse con un marco regulatorio en constante evolución y cada vez más exigente.
Regulaciones como KYC (Know Your Customer), AML (Anti-Money Laundering) y GDPR imponen controles cada vez más rigurosos, mientras los clientes exigen interacciones más ágiles y eficientes con las entidades financieras. En este contexto, lograr el equilibrio entre innovación y cumplimiento es clave para la sostenibilidad y competitividad del negocio.
Sin embargo, estos no son los únicos obstáculos que enfrentan los líderes de innovación en la banca. La resistencia al cambio, común en este tipo de organizaciones con estructuras rígidas y procesos heredados, dificulta y ralentiza la adopción de nuevas tecnologías. A esto se suma la existencia de sistemas legacy, cuya incompatibilidad con soluciones modernas dificulta la adopción de herramientas digitales eficientes y seguras.
Otro desafío clave es la creciente presión regulatoria en América Latina, impulsada por la adopción de estándares globales como Basilea III e IFRS 9, así como por un enfoque más riguroso en la prevención de delitos financieros. En 2023, el costo del cumplimiento normativo en este ámbito alcanzó los 15.000 millones de dólares, debido a la creciente complejidad de la regulación, el aumento de la actividad delictiva financiera y la necesidad de contar con equipos especializados.
En esta línea, el crecimiento de la banca digital y las fintech ha dado lugar a normativas más estrictas sobre pagos electrónicos y criptomonedas, mientras que nuevas regulaciones en ciberseguridad y protección de datos, como la Ley N° 21.719 en Chile, refuerzan la supervisión tecnológica. Además, la incorporación de criterios ESG exige mayor transparencia en inversiones sostenibles, agregando complejidad al panorama regulatorio.
Por otra parte, la ciberseguridad es un tema crítico en el sector. Según el Fondo Monetario Internacional, el sector financiero ha sufrido más de 20.000 ataques cibernéticos en los últimos 20 años, con pérdidas que alcanzan los 12.000 millones de dólares. Resguardar la infraestructura digital sin afectar la experiencia del usuario exige soluciones avanzadas y flexibles.
Para convertir estos desafíos en oportunidades, Sovos ofrece un ecosistema de confianza digital que agiliza los procesos sin comprometer la seguridad ni el cumplimiento normativo. Sus soluciones incluyen verificación de identidad, firma electrónica y gestión documental, optimizando la eficiencia operativa y asegurando el cumplimiento de las regulaciones más exigentes.
La verificación de identidad de Sovos agiliza la autenticación de clientes, reduciendo el fraude y garantizando el cumplimiento de normativas como KYC y AML sin fricciones en la experiencia del usuario. Gracias a esta tecnología, se agilizan los procesos digitales de incorporación de clientes, minimizando el abandono en los formularios de apertura de cuentas y solicitudes de otros trámites como créditos.
Además de esta ventaja, diversos estudios indican que la automatización de los procesos KYC (Know Your Customer) puede reducir hasta en un 90% los costos asociados. Esto se debe a la optimización del tiempo de procesamiento y la eliminación de errores humanos, lo que se traduce en una mayor eficiencia operativa y una experiencia mejorada tanto para clientes como para empleados.
Por otro lado, la firma electrónica de Sovos permite el cierre de contratos en minutos, eliminando la burocracia de los trámites en papel y validaciones presenciales. La implementación de esta tecnología ha demostrado ser un factor clave para la aceleración de negocios en la banca.
Según análisis del sector, la firma electrónica acelera el cierre de acuerdos: el 78% de las transacciones se finalizan en menos de 48 horas y el 43% en menos de 15 minutos, optimizando la eficiencia comercial.
Y por último, la gestión documental es otro pilar fundamental en el cumplimiento normativo y la eficiencia operativa. Sovos tiene una solución que digitaliza, almacena y organiza documentos financieros con trazabilidad total y seguridad. Esto no solo agiliza los procedimientos internos, sino que además facilita las auditorías y certifica que los documentos cumplan con los marcos regulatorios.
Uno de los principales temores de los líderes de innovación en el sector financiero es que sus iniciativas digitales se vean frenadas por barreras regulatorias cada vez más complejas y cambiantes. La incertidumbre sobre el cumplimiento normativo puede generar demoras en la implementación de nuevas tecnologías y, en el peor de los casos, obstaculizar la competitividad de una institución. Sin embargo, la clave está en adoptar tecnologías que garanticen confianza y seguridad, al tiempo que sean escalables y adaptables a las regulaciones del futuro.
La solución integral que ofrece Sovos impulsa la digitalización de las instituciones financieras sin comprometer el cumplimiento normativo. Con una infraestructura flexible y escalable, facilita la automatización de procesos críticos, como la validación de identidad, la firma electrónica y la gestión de información sensible, permitiendo a los líderes de innovación centrarse en el crecimiento y la experiencia del cliente, sin preocuparse por riesgos regulatorios.
¿Es posible encontrar el equilibrio entre la innovación y el cumplimiento normativo? Absolutamente. Con las herramientas adecuadas, la digitalización se vuelve más ágil, segura y confiable. La tecnología de Sovos permite a las instituciones financieras avanzar en su transformación digital sin comprometer la seguridad, la transparencia ni la confianza de clientes y reguladores.
El 80% de la industria financiera en Latinoamérica confía en Sovos para garantizar seguridad y eficiencia operativa. Sus soluciones procesan más de 90 millones de verificaciones de identidad al año y permiten firmas digitales con tasas de conversión de hasta un 99,7%.
Reconocida por su compromiso con la seguridad y la protección de datos, Sovos cuenta con certificaciones como ISO/IEC 27001, consolidándose como un proveedor líder en tecnología para mejorar la experiencia del cliente en el sector financiero.
Si lideras la innovación en el sector financiero y enfrentas desafíos en digitalización, cumplimiento normativo y seguridad, en Sovos podemos ayudarte. Contamos con soluciones eficientes y seguras para un entorno altamente regulado. Agenda una reunión y descubre cómo fortalecer la transformación digital de tu institución sin comprometer la seguridad ni el cumplimiento.
El 31 de enero se publicó la resolución N.º 000003-2025-SUNAT/700000, que amplía hasta el periodo junio de 2025 la aplicación de la facultad discrecional regulada en la Resolución de Superintendencia Nacional Adjunta de Tributos Internos N.º 000039-2023-SUNAT/700000 a fin que, respecto de los periodos enero, febrero, marzo, abril, mayo y junio de 2025, continúen las acciones inductivas para promover la adecuada implementación del SIRE y se cumpla con uno de los principios institucionales, consistente en dar servicios de calidad que comprendan y satisfagan las necesidades de los contribuyentes.
Asimismo, se prorroga el plazo para subsanar la generación de los registros y/o realizar los ajustes que correspondan en el SIRE hasta el 31 de julio de 2025.
Más información acá.
La declaración anual es uno de los procesos más importantes para las empresas en México. No solo es una obligación fiscal ante el Servicio de Administración Tributaria (SAT), sino también una oportunidad para evaluar el desempeño financiero del año y planificar estratégicamente el futuro.
Realizar este proceso de manera correcta puede evitar sanciones, optimizar recursos y fortalecer la transparencia de tu empresa.
La declaración anual es una obligación formal ante el SAT en la que los contribuyentes presentan un resumen oficial de sus ingresos, deducciones, pagos provisionales y, en su caso, el cálculo del impuesto a cargo o saldo a favor. Las personas morales deben presentarla en marzo del siguiente ejercicio fiscal.
En ella se reflejan los resultados del cierre fiscal, pero ya estructurados en el formato oficial requerido por el SAT.
En este artículo, te compartimos 6 consejos prácticos que harán más sencillo y eficiente tu cierre fiscal, parte fundamental de este proceso.
¡Sigue leyendo y prepara tu declaración con éxito!
Para evitar que este proceso se convierta en una complicación, te recomendamos implementar estas estrategias:
Un cierre fiscal exitoso empieza con una contabilidad ordenada. Asegúrate de:
La organización de documentos es clave para una declaración eficiente. No olvides:
Errores en los cálculos de impuestos pueden generar multas innecesarias. Para evitarlos:
Mantén un control sobre tus cuentas por cobrar y pagar.
La puntualidad es fundamental para evitar sanciones.
Implementar herramientas y asesorías confiables puede marcar la diferencia.
En un entorno donde el cumplimiento fiscal es esencial, contar con el apoyo de un proveedor como Sovos puede simplificar y optimizar tu cierre fiscal. Con soluciones tecnológicas avanzadas y más de 40 años de experiencia en temas tributarios, Sovos te ayuda a:
¿Listo para simplificar tu declaración y cierre de año fiscal? Contáctanos y descubre cómo podemos ayudarte a gestionar tus obligaciones fiscales de forma eficiente y segura.