México entra en una nueva etapa de fiscalización digital donde las plataformas digitales pasarán a estar bajo monitoreo de la autoridad tributaria. Con el paquete fiscal 2026 ya aprobado, el país avanza hacia un modelo de supervisión mucho más directo sobre los servicios digitales que operan en su territorio.
En efecto, la reforma al Código Fiscal de la Federación incorpora el nuevo artículo 30-B, que otorga al Servicio de Administración Tributaria (SAT) la facultad de acceder en línea y de forma permanente al sistema o aplicativo de plataformas digitales que presten servicios en México. La medida comenzará a aplicarse a partir del 1 de abril de 2026 y representa uno de los cambios más relevantes en la regulación del ecosistema digital en los últimos años.
De acuerdo con la Regla 2.9.21 de la Resolución Miscelánea Fiscal 2026 -que contempla el acceso en línea del SAT a la información fiscal de plataformas digitales para comprobar el cumplimiento de obligaciones fiscales de la RMF 2026– esto tiene como único objetivo comprobar el cumplimiento de las obligaciones fiscales, particularmente en materia de IVA y de los impuestos aplicables a los servicios digitales.
El acceso del SAT se enfocará exclusivamente en información operativa y transaccional necesaria para verificar dicho cumplimiento. Esto incluye registros de transacciones, historiales de facturación y cobros, datos asociados a los receptores de los servicios, así como a los enajenantes de bienes o prestadores de servicios tratándose de plataformas de intermediación, así como medios y forma de pago.
Esta facultad no implica vigilancia sobre el comportamiento individual de los usuarios, ni el acceso a datos sensibles como perfiles personales, mensajes o contenidos consumidos. Así, conforme a lo establecido por la propia Regla 2.9.21, la supervisión se concentra en los flujos económicos, la correcta tributación de las plataformas, e identificación de los consumidores e intermediarios.
Esta regla administrativa refuerza que la facultad del SAT no constituye un mecanismo de vigilancia general, sino una herramienta de fiscalización acotada, orientada exclusivamente a garantizar el cumplimiento de las obligaciones fiscales de las plataformas digitales que operan en México y su trazabilidad.
La disposición aplica principalmente a plataformas digitales, marketplaces y servicios de intermediación, incluyendo:
Las empresas que operen en México deberán registrarse ante el SAT, contar con domicilio fiscal en el país y permitir la conexión de sus sistemas para el reporte de operaciones, conforme a los lineamientos técnicos que defina la autoridad.
El nuevo esquema busca fortalecer la recaudación, reducir la evasión fiscal en el entorno digital y asegurar que todas las plataformas digitales extranjeras y de intermediación cumplan de manera equitativa con sus obligaciones tributarias. Para lograrlo, la autoridad fiscal introduce un modelo de fiscalización continua que eleva de forma significativa el estándar de cumplimiento.
Las plataformas que no se registren, no habiliten el acceso requerido o incumplan las obligaciones de reporte podrán enfrentar bloqueos temporales del servicio en todo el país, ejecutados a través de operadores de telecomunicaciones.
A ello se suma una presión creciente sobre la infraestructura tecnológica de las empresas, que deberán adaptar sus sistemas, habilitar canales seguros de intercambio de información y cumplir con especificaciones técnicas y operativas definidas por el SAT.
Para los usuarios finales, el impacto será indirecto. Mientras las plataformas cumplan con la normativa, los cambios pueden pasar prácticamente inadvertidos. Sin embargo, un incumplimiento por parte de la plataforma -como no reportar adecuadamente o no colaborar con la autoridad- podría derivar en la suspensión temporal del servicio, incluso cuando el usuario esté al día con sus pagos, introduciendo un nuevo riesgo operativo para los consumidores en México.
La reforma responde a un conjunto de factores estructurales que han venido configurando el mercado digital en los últimos años. Por un lado, el crecimiento sostenido del consumo digital y la expansión de plataformas de streaming, comercio electrónico y servicios bajo demanda han transformado la economía mexicana. Por otro, el Estado busca fortalecer su base recaudatoria, especialmente frente a servicios prestados por empresas no residentes, y avanzar hacia un esquema de mayor equidad fiscal entre compañías locales y extranjeras que compiten en el mismo entorno digital.
Este contexto marca un punto de inflexión: el ecosistema digital deja de operar bajo esquemas de fiscalización indirecta y pasa a estar sujeto a una supervisión fiscal mucho más intensa, sistemática y tecnológica.
La entrada en vigor del artículo 30-B del Código Fiscal de la Federación redefine las reglas del juego para plataformas digitales, servicios de streaming, comercio electrónico y modelos bajo demanda en México.
Para las empresas, el desafío viene de la mano de la adaptación tecnológica, cumplimiento normativo y responsabilidad fiscal. Para los usuarios, el cambio no implica una revisión de su consumo personal, pero sí un entorno donde la continuidad del servicio dependerá del nivel de cumplimiento de las plataformas.
En este escenario, Sovos se consolida, a través de sus soluciones y servicios, como un aliado estratégico para navegar la transformación fiscal del ecosistema digital mexicano, ayudando a las empresas a reducir riesgos de errores, sanciones o bloqueos del servicio, entregando mayor control y previsibilidad frente al nuevo régimen y facilitando el cumplimiento y la integración tecnológica.
El compliance fiscal dejó de ser un proceso de cierre mensual o una tarea reactiva del área contable. Hoy es una capacidad estratégica que se ejecuta en tiempo real y que define qué tan preparada está una empresa frente a la fiscalización digital.
En este nuevo escenario, las organizaciones ya no compiten solo por eficiencia operativa o crecimiento comercial, sino por su capacidad de gestionar datos con la misma inteligencia que los gobiernos. Las autoridades fiscales se han convertido en verdaderos expertos en el uso de la información, y el gran desafío para las empresas es alcanzar ese mismo nivel de visibilidad para cumplir, competir y crecer. En este contexto, el compliance deja de ser una obligación para transformarse en una ventaja estratégica.
Mientras muchas compañías siguen conciliando reportes días o semanas después de emitir sus transacciones, las autoridades ya analizan esa misma información al instante, la cruzan y detectan inconsistencias incluso antes de que el propio contribuyente las identifique.
Este cambio de paradigma fue el eje central del webinar de Sovos “El Nuevo Horizonte del Compliance: Inteligencia, Visibilidad y Cierre de Brechas”, presentado por Ariel Steiner, director comercial en Sovos México, donde quedó claro que el cumplimiento ya no es una función reactiva, sino un habilitador de ventaja competitiva.
La pregunta ya no es “¿cumplo?”, sino algo mucho más estratégico: ¿estoy viendo lo mismo que ve la autoridad fiscal?
Este cambio no ocurre en un solo país ni responde a una moda regulatoria aislada. Se trata de una transformación global que avanza en tres grandes olas: Europa digitaliza el control, Latinoamérica lo convierte en estándar y Asia lo automatiza con inteligencia artificial.
El resultado es un ecosistema donde cada factura, cada nómina y cada declaración está conectada en tiempo real. Las zonas ciegas desaparecen y la transparencia se vuelve total. Cerrar la brecha ya no es teoría. Hay países que ya lo lograron con resultados medibles, sostenibles y permanentes. La pregunta es si las empresas están evolucionando al mismo ritmo.
En este nuevo contexto, el compliance también cambia de significado: deja de ser un costo operativo para convertirse en una capacidad estratégica. Cumplir ya no es solo pagar impuestos o presentar reportes, sino demostrar integridad, eficiencia y control del negocio frente a autoridades cada vez más digitales y analíticas.
El panorama regulatorio se ha vuelto más dinámico, complejo y demandante que en cualquier otro momento de la historia. Las empresas operan en múltiples jurisdicciones, enfrentan actualizaciones normativas constantes y deben responder a autoridades que ya no fiscalizan de forma posterior, sino prácticamente en tiempo real.
Esto aumenta el riesgo: uno de cada cuatro negocios teme sanciones severas o procesos judiciales por incumplimiento, mientras la mayoría de los líderes ejecutivos reconoce estar más expuesto al riesgo fiscal que hace cinco años.
En este contexto, cumplir ya no significa solo presentar declaraciones a tiempo. Significa mantener control, trazabilidad y consistencia sobre cada transacción, desde el momento en que ocurre.
El modelo tradicional -registrar, revisar internamente y luego reportar- quedó atrás. Cada vez más gobiernos operan bajo esquemas de Controles Transaccionales Continuos (CTC), donde facturas, nóminas, pagos y declaraciones son validadas casi en el mismo instante en que se generan. La autoridad ya no espera el cierre del mes: observa la operación en vivo.
México es uno de los ejemplos más avanzados. Con CFDI 4.0, Carta Porte, cruces automáticos, prellenados y analítica avanzada, el SAT no solo recibe información: la interpreta, la correlaciona entre sistemas y anticipa inconsistencias antes que las propias empresas. En otras palabras, la autoridad puede tener más visibilidad que el contribuyente sobre su propia operación. Y ahí es donde se genera la brecha.
Lejos de ser una tendencia aislada, esta transformación tiene un fuerte historial regional. Brasil fue pionero con su ecosistema SPED, integrando facturas, contabilidad y declaraciones en una única base de datos. Chile avanzó hacia la facturación electrónica universal, incorporando desde grandes corporaciones hasta microempresas. México, por su parte, elevó el estándar con un modelo altamente granular y predictivo.
El resultado es un entorno de transparencia total, sin zonas ciegas, donde prácticamente cada movimiento fiscal deja huella digital. Para las empresas, esto implica una realidad ineludible: si el gobierno ya opera con datos integrados y automatizados, los procesos manuales y fragmentados simplemente no son suficientes.
Mientras las autoridades consolidan información en tiempo real, muchas organizaciones aún dependen de ERPs aislados, validaciones tardías, conciliaciones posteriores y múltiples reportes para entender lo que ya ocurrió.
Esta fragmentación genera retrabajo, auditorías inesperadas, pérdida de confianza en los datos y decisiones tomadas con información incompleta. Además, eleva los costos operativos justo cuando el negocio necesita mayor eficiencia. El compliance fragmentado no solo incrementa el riesgo. También frena la competitividad.
Frente a este escenario, el compliance moderno exige un cambio de mentalidad. Ya no se trata de corregir errores después del cierre, sino de prevenirlos antes de que escalen.
Esto implica tres capacidades clave:
Si el cumplimiento se vuelve estratégico, también debe volverse medible. No se trata de generar más reportes, sino de contar con indicadores que reflejen madurez digital y capacidad de anticipación.
Algunos KPIs clave incluyen:
La precisión, la velocidad y la anticipación se convierten en la nueva brújula del área fiscal. Estos indicadores muestran si la organización está reaccionando o liderando con datos.
Durante el webinar, Sovos presentó un concepto central: Mirror Visibility. El principio es simple pero transformador: si la autoridad puede analizar cada dato de una operación con granularidad total y en tiempo real, las empresas también deberían poder hacerlo, accediendo a los mismos datos que ven los gobiernos y las entidades fiscales, como si operaran frente a un espejo de la información que observan las autoridades.
Mirror Visibility replica la lógica de fiscalización del gobierno dentro de la empresa. Cada transacción se valida, se cruza y se audita de forma continua. Las discrepancias se detectan antes de convertirse en requerimientos formales. La evidencia está disponible en todo momento. Ya no se trata de responder auditorías, sino de evitarlas. Pero para lograrlo no basta con integrar datos: es necesario convertir esa información en inteligencia
Ahí es donde entra Sovos Intelligence.
Más que una herramienta tecnológica, Sovos Intelligence propone una nueva forma de gestionar el compliance: pasar de un modelo reactivo —donde el equipo corrige errores después del hecho— a uno anticipativo, basado en analítica avanzada e inteligencia artificial.
En la práctica, esto significa que un CFO o director fiscal puede hacer preguntas en lenguaje natural como: “Muéstrame las facturas de transporte CFDI 4.0 con posibles discrepancias de IVA y Carta Porte”.
En segundos, la plataforma analiza millones de registros, identifica riesgos, explica causas y entrega trazabilidad completa. Sin esperar auditorías. Sin procesos manuales. Con evidencia defendible.
El resultado es un cambio cultural profundo: los equipos fiscales dejan de apagar incendios y comienzan a prevenirlos.
Además, la integración es sin fricción. Sovos Intelligence no reemplaza ERPs, sistemas contables o plataformas de facturación. Los conecta. Centraliza la información y crea una única fuente de verdad fiscal donde todas las áreas pueden validar, analizar, auditar y defender cada transacción.
Así, la información fiscal deja de ser un archivo histórico y se transforma en conocimiento útil para decidir mejor.
Durante años, el cumplimiento fue percibido como un costo obligatorio. Hoy se ha convertido en un indicador claro de madurez digital, control operativo y solidez empresarial.
Las organizaciones que dominan su información fiscal no solo reducen riesgos: toman decisiones con mayor rapidez, asignan mejor sus recursos y fortalecen su credibilidad frente a autoridades, inversionistas y socios comerciales.
En este nuevo entorno, el compliance deja de ser una tarea administrativa para convertirse en una fuente de inteligencia estratégica para el negocio.
Alcanzar ese nivel de visibilidad no depende de sumar más herramientas aisladas, sino de contar con una estrategia integral que conecte datos, sistemas y regulaciones en un solo ecosistema. Sovos habilita ese modelo a través de Sovos Intelligence y capacidades de Mirror Visibility, integrándose con los ERPs y plataformas existentes para centralizar la información fiscal, automatizar validaciones y aplicar analítica e IA sobre las transacciones.
Más que reemplazar sistemas, crea una capa de control y trazabilidad que permite anticipar discrepancias, reducir auditorías y operar con evidencia defendible en tiempo real.
El resultado es simple: equipos fiscales menos reactivos, decisiones mejor informadas y un cumplimiento que impulsa —en lugar de frenar— el crecimiento del negocio.
Descubre en el webinar completo cómo aplicar estos principios en tu organización y cerrar las brechas de visibilidad antes de que se conviertan en riesgos. Míralo aquí.
Si quieres profundizar en tu caso específico, conversa con nuestros especialistas.
El inicio de un nuevo año tributario encuentra a muchas empresas con procesos aún tensionados, aprendizajes pendientes del cierre anterior y un marco regulatorio que no da tregua. Más allá de diciembre, los errores operativos en facturación, contabilidad y control tributario continúan siendo una de las principales fuentes de riesgo frente a un escenario de fiscalización cada vez más exigente.
Aunque el cierre fiscal concentra tradicionalmente la mayor presión operativa, los problemas que se arrastran desde ahí suelen impactar los primeros meses del año siguiente: diferencias contables no resueltas, documentación incompleta, correcciones tardías y procesos manuales que dificultan la trazabilidad. El resultado es conocido: observaciones del SII, multas, reprocesos y mayores complejidades en auditorías futuras.
Este contexto cobra especial relevancia considerando que 2025 introdujo nuevas obligaciones normativas que elevan el estándar de control, información y fiscalización, y cuyos efectos se extienden directamente al año tributario que comienza.
A continuación, los errores operativos más frecuentes que las empresas deben abordar desde el inicio del año, y cómo enfrentarlos de manera efectiva.
Uno de los errores más habituales es la existencia de diferencias entre facturas electrónicas, notas de crédito o débito y los registros contables. Estas inconsistencias, muchas veces mínimas, pueden escalar rápidamente durante una revisión o fiscalización.
“El cumplimiento tributario no debería gestionarse como una carrera de último minuto. Las empresas que trabajan con controles continuos reducen significativamente el riesgo de diferencias que luego son difíciles de corregir”, explica María del Carmen Aguilar, Senior Regulatory Counsel de Sovos.
Intentar regularizar grandes volúmenes de documentos tributarios en periodos concentrados -ya sea al cierre o al inicio del año- aumenta la probabilidad de errores formales, rechazos y atrasos en los plazos legales.
Cómo evitarlo:
Registrar operaciones en un período tributario incorrecto sigue siendo un problema recurrente y puede distorsionar tanto los resultados financieros como la carga impositiva.
Cómo evitarlo:
Cuentas por cobrar, cuentas por pagar, bancos e inventarios continúan siendo focos de
riesgo cuando no se concilian adecuadamente, afectando la confiabilidad de la información financiera.
Cómo evitarlo:
El uso intensivo de planillas y revisiones manuales sigue siendo una de las principales fuentes de error, especialmente en organizaciones con alto volumen de transacciones.
Cómo evitarlo:
“Los errores tributarios no son solo un problema fiscal; también reflejan desafíos tecnológicos y de gestión. La automatización y la trazabilidad permiten enfrentar el año tributario con mayor previsibilidad y menor exposición al riesgo”, agrega Aguilar.
El 2025 trajo modificaciones normativas significativas para Chile que las empresas deben tener en consideración. Estos cambios abarcan desde requisitos adicionales en documentación tributaria, hasta nuevas obligaciones para plataformas digitales y comercio electrónico. Los más destacados:
El 1 de septiembre de 2025 entró en vigencia la Resolución Exenta N°44, que acompaña la versión 4.2 del formato de boletas electrónicas. Para operaciones que superen las 135 UF (aproximadamente $5.100.000 CLP), ahora es obligatorio incluir:
Esta información debe incluirse tanto en el archivo XML como en su representación gráfica (PDF). Las sanciones por incumplimiento, según el artículo 97 N°10 del Código Tributario, van del 50% al 500% del monto de la operación.
La nueva resolución Exenta SII N°154 (5/11/2025) establece nuevos requisitos para facturas electrónicas y guías de despacho en operaciones que trasladen bienes afectos a IVA a partir del 1 de mayo de 2026. Las empresas deberán incluir:
Además, se crea el Registro de Guías de Despacho Electrónicas, donde deberán incluirse tanto guías electrónicas como en papel.
La Resolución Exenta N°121 (19/12/2024), vigente desde marzo de 2025, estableció nuevas restricciones para la emisión de facturas en supermercados y restaurantes:
El incumplimiento se sanciona con multas del 50% al 500% del monto de la operación -con un mínimo de $122 mil CLP a un máximo de $30 millones CLP aprox.- así como el cierre del establecimiento hasta por 20 días.
A partir del 1 de marzo de 2025, de acuerdo con la Resolución Exenta SII N°117 (12/12/2024), los vendedores de bienes usados deben emitir facturas electrónicas sin IVA para identificar proveedores y detallar bienes adquiridos. Esta medida impacta directamente a comerciantes de:
El objetivo es mejorar la trazabilidad de estas operaciones y fortalecer el control tributario sobre este sector.
La circular N°38 del 30 de abril de 2025 (Ley N°21.713) establece que, a partir del 1 de octubre de 2025, las plataformas de intermediación, administradores de medios de pago electrónico, órganos del Estado y bancos comerciales deben exigir acreditación del inicio de actividades para autorizar el desarrollo de actividades económicas.
Desde el 1 de enero de 2026, las plataformas y administradores de medios de pago deberán verificar el cumplimiento tributario de quienes operen a través de ellos. Si detectan incumplimiento, podrán continuar proveyendo el servicio, pero deberán retener un porcentaje del IVA asociado a la transacción.
Desde el 25 de octubre de 2025, quedaron afectos a IVA la compra de bienes ubicados en el extranjero realizada remotamente por consumidores finales, siempre que:
Las plataformas de intermediación extranjeras deben inscribirse en el sistema de tributación simplificada y retener y pagar el IVA (19%) en arcas fiscales.
La Resolución Exenta N°53 (vigente desde 1 de mayo de 2025) establece que todo comercio con ventas presenciales a consumidores finales debe entregar representación impresa o digital del comprobante según el tipo de pago:
Los comercios sin dispositivos tecnológicos tienen hasta el 1 de marzo de 2026 para adecuar sus sistemas.
Si algo deja claro el marco normativo vigente es que la tendencia no apunta a flexibilizar, sino a profundizar los mecanismos de control, trazabilidad y fiscalización digital. Para 2026, se espera que el SII continúe fortaleciendo el uso de datos, cruces de información y monitoreo en línea, especialmente en sectores de alto volumen transaccional, comercio digital y plataformas de intermediación.
En este escenario, la preparación para el año tributario no pasa únicamente por cumplir con las nuevas regulaciones, sino por replantear la gestión tributaria como un proceso permanente, integrado a los sistemas financieros y operativos de las organizaciones.
“El marco regulatorio chileno está avanzando hacia un modelo de fiscalización más preventivo, continuo y basado en datos. Anticiparse ya no es una ventaja competitiva: es una condición para operar con estabilidad”, afirma María del Carmen Aguilar.
Iniciar el año tributario con procesos sólidos, información confiable y sistemas alineados con la normativa vigente permite reducir riesgos, evitar correcciones posteriores y operar con mayor eficiencia. En un contexto de regulaciones más exigentes y fiscalización reforzada, prepararse desde el inicio marca la diferencia entre reaccionar ante los problemas o gestionarlos con control y previsibilidad.
Sovos apoya a las empresas en el cumplimiento de sus obligaciones fiscales a lo largo de todo el año fiscal, asegurando la correcta emisión, validación y control de documentos conforme a la normativa vigente del SII. A través de sus soluciones para el cumplimiento tributario, permite reducir errores operativos, anticiparse a fiscalizaciones y gestionar el cumplimiento tributario de forma integrada, segura y escalable.
¿Quieres saber más? Contáctanos.
Mediante la Resolución de Superintendencia Nro. 000392-2025/SUNAT, se posterga el uso del SIRE solo para los siguientes sujetos:
Se actualizó la documentación técnica para la Revisión E del estándar del Complemento “Servicios Plataformas Tecnológicas” del CFDI que ampara retenciones e información de pagos.
Esta actualización aplica a los siguientes documentos:
Dicha documentación fue publicada en el portal de internet del SAT el miércoles 31 de diciembre de 2025, entrando en vigor el jueves 1 de enero de 2026.
Más información aquí.
La gestión documental se entendió por años como una función operativa: almacenar, ordenar y recuperar archivos. Pero hoy, en medio de la aceleración digital, y con la IA como impulsora del cambio, la gestión documental se está transformando en un componente estratégico del negocio.
Ya no se trata solo de guardar documentos. Se trata de gestionarlos como activos vivos, con trazabilidad, automatización, inteligencia y seguridad en todo su ciclo de vida.
En el futuro próximo la IA convertirá la gestión documental en un ecosistema dinámico donde los documentos se entienden, se analizan, se protegen y, en algunos casos, actúan por sí solos.
La gestión documental moderna ya no es un repositorio: es la administración integral del ciclo de vida completo de documentos y contratos dentro de una organización, con procesos orquestados, auditables y gobernados por políticas claras. Incluye:
La combinación de nube, automatización e IA generativa está redefiniendo por completo la relación de las empresas con sus documentos.
La IA permite extraer datos clave, validar contenido, detectar inconsistencias, resumir y anticipar fechas críticas. Los documentos dejan de ser texto pasivo y se convierten en fuentes de insights para áreas legales, financieras, comerciales y de compras.
Recordatorios de vencimientos, renovaciones automáticas, flujos inteligentes, auditoría continua y gestión autónoma de versiones.
Equipos diversos pueden trabajar simultáneamente sin duplicar archivos, mezclar versiones o exponer información sensible.
En el futuro (muy cercano) será estándar que la firma esté conectada a un proceso de validación de identidad, especialmente en contratos sensibles o sujetos regulados. En muchos casos lo está, pero falta estandarizar.
Cada interacción -desde una vista hasta una firma- queda registrada con metadatos, generando evidencia para auditorías y cumplimiento.
Contratos realmente inteligentes: la IA permitirá que los contratos evolucionen desde documentos estáticos hacia sistemas autónomos capaces de interpretar su propio contenido. Esto significa que un contrato podrá alertar automáticamente cuando se cumpla una condición, anticipar un vencimiento, bloquear un riesgo no autorizado, solicitar una aprobación interna o incluso activar procesos en sistemas corporativos sin intervención humana.
No se trata de “smart contracts” basados en blockchain, sino de contratos empresariales tradicionales enriquecidos con lógica, monitoreo continuo y comprensión semántica.
Detección preventiva de riesgos legales: la revisión contractual dejará de ser reactiva. Los modelos de IA serán capaces de detectar cláusulas débiles, lenguaje ambiguo, términos desactualizados o riesgos regulatorios antes de que lleguen a la etapa de aprobación.
La IA no solo señalará problemas: también podrá sugerir redacciones alternativas, comparar el documento con políticas internas y verificar consistencia entre distintas versiones. Esto reducirá disputas, incumplimientos y exposición legal.
Integración con sistemas de negocio en tiempo real: los documentos ya no estarán aislados. La IA actuará como puente entre contratos y sistemas como CRM, ERP, HR, plataformas financieras y herramientas de workflow, permitiendo que los datos fluyan automáticamente entre áreas.
Un contrato podrá actualizar el estado de una oportunidad comercial, generar una orden de compra, activar una solicitud de onboarding o sincronizar obligaciones en un sistema de compliance. Es la gestión documental convertida en un orquestador de procesos empresariales.
Reducción drástica de tareas manuales: Las tareas repetitivas desaparecerán. La IA automatizará la extracción de datos clave, el control de versiones, la redacción de anexos, la conciliación entre cláusulas, la clasificación documental y la validación de información.
Incluso revisiones complejas -que hoy requieren horas de lectura humana- podrán resolverse en segundos, con sugerencias de mejora y análisis de impacto. Esto liberará a los equipos de legal, compras, ventas y RR.HH. para enfocarse en actividades de mayor valor.
Unidades legales mucho más ágiles: con flujos automatizados, riesgos detectados en origen y procesos interconectados, las áreas legales dejarán de ser percibidas como cuellos de botella y pasarán a operar como habilitadores estratégicos del negocio. Podrán aprobar más rápido, con mayor seguridad y con evidencia completa de cada decisión. La IA convertirá a los equipos jurídicos en socios del crecimiento, no en instancias de control aisladas.
La gestión documental avanza hacia un modelo completamente digital-first, incluso en sectores que históricamente dependían del papel. En este nuevo escenario, la verificación de identidad se integrará de forma natural en los flujos de firma, convirtiéndose en un estándar para operaciones sensibles o sujetas a regulación.
La validez legal de los documentos ya no estará determinada únicamente por su contenido o formato, sino por su trazabilidad completa, evidencias asociadas y capacidad de auditoría. Al mismo tiempo, las empresas enfrentarán mayores exigencias regulatorias en materia de protección de datos, identidad, soberanía digital y conservación documental.
El foco también migrará desde la simple gestión de archivos hacia una gestión de contratos integral, donde el valor no reside en almacenar documentos, sino en administrar acuerdos que tienen impacto financiero, comercial y legal. En esta transición, los documentos pasarán a ocupar un rol central en el gobierno corporativo, incorporando compliance y control desde su creación y no como un proceso posterior.
Finalmente, la IA consolidará la gestión documental como un sistema nervioso digital de la organización: un entorno donde los documentos se conectan con procesos, decisiones y cumplimiento normativo, aportando inteligencia, automatización y seguridad en cada etapa.
En un entorno donde identidad, firma, trazabilidad y cumplimiento convergen, Sovos agrega un elemento esencial: confianza regulatoria en cada documento y contrato digital.
Sovos ofrece su gestor de contratos y documentos digitales, que permite:
En un mundo donde los documentos se vuelven más inteligentes, Sovos garantiza que también sean más seguros, confiables y legalmente sólidos.
La gestión documental ya no es “administrar archivos”: es administrar confianza.
Las empresas que no modernicen esta capa crítica quedarán fuera del juego regulatorio, operativo y competitivo que marcará 2026.
La autoridad anuncia vencimiento de las secuencias de comprobantes fiscales no electrónicos.
La autoridad fiscal anunció que las secuencias de comprobantes fiscales no electrónicos tipo “B”, asignadas a contribuyentes clasificados como Grandes Nacionales, serán consideradas vencidas a partir del 31 de diciembre del año 2025.
También reiteró que los comprobantes fiscales no electrónicos solo podrán ser utilizados en los casos de declaratoria de contingencia.
Por lo anterior los contribuyentes clasificados como Grandes Nacionales deben emitir de manera exclusiva facturas electrónicas, haciendo uso de secuencias de comprobantes fiscales electrónicos (e-CF), tipo “E”.
La Resolución 154 establece requisitos adicionales para facturas y guías de despacho (documentos electrónicos de transporte) que cubren la transferencia de bienes muebles materiales sujetos al IVA, con el fin de mejorar la trazabilidad y el control fiscal, a partir del 1 de mayo de 2026.
Nuevos requisitos:
La resolución también establece normas para el uso de diferentes tipos de transferencias (más de un día, en plazos, etc.), sanciones y la creación de un Registro de Guías de Despacho.
Más información aquí.
¿Sabías que los creadores digitales ahora deben emitir boletas? El Servicio de Impuestos Internos (SII) dio un paso clave en la formalización de la economía digital al establecer, mediante la Resolución Exenta N°128 del 1 de octubre de 2025, que todos los creadores de contenido digital con domicilio en Chile deberán emitir una boleta de honorarios electrónica (BHE) para documentar los ingresos que perciban desde plataformas de redes sociales, tanto nacionales como extranjeras.
La medida busca integrar las actividades digitales al sistema tributario, garantizando que los ingresos provenientes de plataformas como YouTube, TikTok, Instagram o Twitch, sean declarados correctamente para efectos del Impuesto Global Complementario.
Según la normativa, se considera “creador de contenido digital” a toda persona natural que, de manera independiente y sin subordinación laboral, genere, produzca, distribuya o explote contenido audiovisual -como videos, transmisiones en vivo, animaciones, textos o audios-utilizando plataformas digitales locales o extranjeras.
“La resolución también establece que quienes desarrollen otras actividades económicas deberán emitir la BHE con estas condiciones solo por los ingresos asociados a plataformas digitales. Además, los creadores deberán iniciar actividades ante el SII declarando su rubro como de segunda categoría antes de emitir el documento”, explica María del Carmen Aguilar, Senior Regulatory Counsel en Sovos.
El incumplimiento de la obligación de emitir boleta de honorarios podrá ser sancionado con multas que van desde el 50% hasta el 500% del monto de la operación, con un mínimo de $138.530 pesos chilenos y un máximo de $2.770.600. La emisión de boletas que no cumplan las condiciones fijadas puede acarrear sanciones de hasta el triple del impuesto eludido si existe evasión.
La nueva normativa entró en vigor el 11 de octubre de 2025 -fecha de su publicación en el Diario Oficial-, sin efecto retroactivo sobre boletas emitidas previamente.
“Se trata de un paso natural hacia la formalización de la economía de los creadores digitales, que hoy representan un segmento dinámico y en expansión. La digitalización de los procesos tributarios permite mayor transparencia y simplificación para todos los contribuyentes”, afirmó María del Carmen Aguilar.
Con esta medida, Chile se suma a la tendencia internacional de incorporar las actividades digitales al marco fiscal formal, en línea con los cambios que ya se observan en la región para equilibrar innovación, regulación y responsabilidad tributaria.
A través de la Resolución Exenta 128 de fecha 01 de octubre de 2025 se establece que los creadores de contenido digital con domicilio en Chile, deberán documentar sus ingresos provenientes de plataformas de redes sociales a través de una Boleta de honorarios Electrónica (BHE) con ciertas características para su tributación con Impuesto Global Complementario.
Dicha resolución establece lo que se debe entender por un “Creador de Contenido Digital” señalando que son aquellas personas naturales que en forma personal, independiente y sin subordinación, generen, produzcan, distribuyan o exploten contenido audiovisual (imágenes, videos, animaciones, textos, transmisiones en vivo, audios) utilizando redes sociales u otras plataformas digitales en Chile o el extranjero.
Fecha: Cuando se perciba efectivamente el ingreso
Receptor: “Usuarios de Plataformas Digitales” – RUT 44.444.447-9
Domicilio receptor: El domicilio del propio creador (calle, número, comuna y Region)
Monto: Monto líquido percibido (descontadas comisiones de la plataforma)
Moneda: Curso legal chileno (convertir si es moneda extranjera)
Glosa: Nombre de la plataforma y monto líquido en moneda de pago
Aquellos “Creadores de Contenido Digital”que tengan otras actividades gravadas de primera categoría o segunda categoría, deberá emitir la BHE con las características antes señaladas solo por los ingresos recibidos a través de las plataformas.
El incumplimiento de la obligación de otorgar la BHE se sancionará con multa del 50% al 500% del monto máximo de la operación con un mínimo de USD$144.00 a USD$2,886.00
A partir del 1 de septiembre de 2025, el formulario de retenciones en la fuente del ISR que deben completar los agentes de retención incluirá automáticamente los datos de los comprobantes electrónicos emitidos para tal efecto.
Con ello, Ecuador suma una declaración más, que contendrá información prellenada con información derivada de comprobantes electrónicos.
Más información aquí.
Mauricio Robles, director de Centros de Datos & Centro de Excelencia de Nube Pública de Sovos, participó recientemente como panelista en el Digital Innovation Data Driven 2025, evento organizado por TIVIT en Lima. La actividad reunió a líderes tecnológicos, innovadores y expertos en inteligencia de negocios para explorar tendencias en inteligencia artificial (IA) y estrategias basadas en datos.
Durante su intervención, compartió la experiencia de Sovos en la implementación de IA, un esfuerzo inspirado desde la más alta dirección de la compañía: “Esta iniciativa viene impulsada por nuestro CEO, y desde ahí se ha extendido a distintas áreas, lo que ha dado fuerza y dirección a los proyectos de IA”, afirmó.
Mauricio explicó cómo Sovos ha establecido un gobierno de IA interno, promoviendo un ecosistema que permite a los equipos experimentar, aprender y aplicar inteligencia artificial de manera práctica en su trabajo diario: “Creo que la IA es una herramienta valiosa de apoyo que permite a los equipos a concentrarse en lo que realmente importa, optimizando tiempo, recursos y eficiencia”.
En su participación, destacó que Sovos utiliza la IA en infraestructura, soporte, software factory y desarrollo de productos, permitiendo un despliegue más ágil y seguro para sus clientes. “La idea es generar un ecosistema amigable, para que los equipos lo puedan implementar de manera efectiva y los clientes, a su vez, obtengan todos los beneficios de su aplicación”, señaló Robles.
TIVIT es un partner tecnológico estratégico de larga data para Sovos en la región. “TIVIT nos ha apoyado con infraestructura crítica en países como Brasil, y nos acompaña en varios temas relacionados con la nube”, explicó Mauricio Robles, resaltando que la colaboración tecnológica ha sido clave para avanzar en la adopción de IA en la compañía.
Mauricio Robles llegó a Sovos hace casi tres años como director ligado a facturación electrónica, y actualmente lidera el gobierno de la nube de Sovos a nivel global, mientras mantiene la supervisión de la infraestructura tecnológica en Latinoamérica. Su trayectoria le permite tener una visión amplia sobre cómo la IA puede transformar procesos y productos: “Es como conducir un Ferrari por primera vez: abre muchas puertas, pero hay que saber controlar hacia dónde vamos. Es un apoyo enorme para que la tecnología forme parte del proceso de los productos y no genere distracciones”.
Con su participación en el Digital Innovation Data Driven 2025 de TIVIT, Sovos reafirma su compromiso con la innovación tecnológica y la adopción responsable de inteligencia artificial, demostrando que la empresa no solo sigue las tendencias, sino que las implementa con visión estratégica y robustez tecnológica, siempre con foco en la eficiencia y la experiencia del cliente.
Si deseas ver el panel completo donde participó Mauricio, pincha aquí.
La Ley No. 21.713, que dicta normas para asegurar el cumplimiento de las obligaciones tributarias dentro del Pacto por el Crecimiento Económico, el Progreso Social y la Responsabilidad Fiscal, y publicada en el 2024, realizó -entre otras- algunas modificaciones a la Ley sobre Impuesto a las Ventas y Servicios.
Dentro de dichas modificaciones se incorporó como objeto del impuesto al valor agregado (IVA) la venta de bienes muebles a través de plataformas de intermediación o comercios digitales ubicados en el extranjero por consumidores finales en Chile, siempre y cuando su precio, incluyendo otros gastos no exceda de USD 500.00 y el destino del bien sea Chile. Esto comenzará a aplicarse a partir del 25 de octubre de 2025.
El Impuesto será pagado a través de la plataforma o comercio digital, quien será la responsable de aplicar el 19% del pago del IVA, siempre y cuando esta se encuentre inscrita ante la autoridad tributaria para tales efectos. Además, no estará obligada a emitir documento tributario alguno.
Más información aquí.
A través de la Resolución 1421/2025 del 28 de agosto de 2025, la autoridad estableció que, para las constancias emitidas a partir del 1 de octubre de 2025, el plazo para la utilización de documentación preimpresa será de 2 años, contados a partir de la emisión de la constancia.
El plazo de 5 años se conserva para las constancias de contingencia emitidas con anterioridad a esa fecha.
Se entiende por contingencia cuando no es posible la utilización del sistema. En ese caso, los emisores electrónicos deberán operar con Comprobantes Fiscales de Contingencia (CFC), los que se regirán por las normas generales de documentación de operaciones.
Más información aquí.
La alianza permitirá a Proveedores de Servicios Esenciales (PSE, según Ley Marco de Ciberseguridad) como energía, salud, transporte, logística y finanzas integrar tecnología biométrica avanzada en sus procesos de enrolamiento, reduciendo riesgos de suplantación de identidad y optimizando la gestión de seguridad física.
Viña del Mar / Santiago, septiembre de 2025. – Sovos, compañía global experta en soluciones de cumplimiento e identidad digital, anunció una alianza con Empresa Segura by CCB Solutions, firma chilena con base en la V Región especializada en sistemas de seguridad y control de acceso físico. El acuerdo permitirá integrar la tecnología de verificación biométrica facial de Sovos en AuroraKontrol, la plataforma de gestión de accesos físicos desarrollada íntegramente por CCB Solutions.
Con ello se amplían las capacidades de seguridad para clientes de sectores críticos de la industria nacional, que daban cumplir con requerimientos como NERC-CIP o la Ley Marco de Ciberseguridad, mitigando sus riesgos en los procesos de control de acceso físico.
La integración permitirá robustecer el enrolamiento de usuarios como parte del proceso de control de acceso físico, reduciendo la dependencia de métodos tradicionales como tarjetas, códigos QR o ingreso manual de datos, que hoy presentan vulnerabilidades significativas.
“En Chile la seguridad de accesos físicos sigue siendo un tema cultural y muchas veces reactivo. Con Sovos damos un salto cualitativo: pasamos de enrolamientos basados en confianza o registros manuales, a contar con una identidad digital validada y biometría facial avanzada, lo que asegura que la persona enrolada es realmente quien dice ser”, afirmó Mercedes Campos, fundadora de CCB Solutions.
Hoy, muchas organizaciones siguen utilizando métodos de enrolamiento que presentan altos niveles de riesgo. Desde planillas Excel hasta el uso de tarjetas o códigos QR fácilmente transferibles, estas prácticas no garantizan que la persona que accede a un área crítica sea quien realmente está autorizada.
Casos recientes en sectores como energía -donde la normativa internacional NERC-CIP obliga a reforzar los controles de acceso- o en salud, con centros hospitalarios clasificados como “Servicios Esenciales” bajo nuevas normativas, evidencian la urgencia de contar con mecanismos de verificación de identidad más sólidos.
La alianza busca responder a estos desafíos. Según Campos, “la seguridad en los accesos físicos a menudo se posterga o se maneja de forma reactiva y a destiempo en las empresas, en parte porque los procesos de enrolamiento son vistos como engorrosos, capaces de ralentizar procesos productivos y con alta probabilidad de error humano. La automatización y confianza que logramos con Sovos cambia ese paradigma y otorga certeza a cada paso del proceso”.
Además de responder a la presión normativa -que obliga a industrias críticas a reforzar controles lógicos y físicos- la alianza aborda un problema cultural de fondo: la percepción de que la seguridad física es un costo y no una inversión estratégica, junto con la costumbre de validar identidades de manera manual, sin mayores resguardos, pensando que es suficiente.
“Nuestra alianza aplica a todas las industrias. Desde clínicas que buscan proteger pacientes y activos, hasta estadios que requieren evitar el ingreso de personas vetadas. La verificación facial de Sovos integrada en AuroraKontrol es un tremendo avance: agrega rapidez, certeza y seguridad, tanto en enrolamientos presenciales como remotos”, añadió Campos.
“Nuestra misión es habilitar la confianza en el ecosistema digital y físico. Esta alianza con Empresa Segura demuestra cómo la identidad digital y la biometría no solo reducen riesgos de fraude; a la vez mejoran la experiencia del usuario y optimizan la gestión de seguridad física de las empresas. Estamos convencidos de que esta integración representa un avance significativo en el control de accesos”, afirmó Alberto Juárez, VP de Digital ID & Trust de Sovos.
Con esta colaboración, Sovos y Empresa Segura by CCB Solutions buscan responder a un escenario en el que la protección de identidades y accesos físicos se ha vuelto un factor crítico para la continuidad operativa y gestión de cumplimiento de las organizaciones, especialmente en sectores estratégicos expuestos a crecientes exigencias regulatorias y riesgos de seguridad.
Sovos es un proveedor global de soluciones y servicios de impuestos, cumplimiento y de confianza. Sus tecnologías escalables para la facturación electrónica y los servicios de confianza -incluyendo verificación de identidad, firma electrónica y gestión documental- satisfacen las exigencias de un panorama normativo global complejo y en evolución. Con más de 100 mil clientes en más de 100 países -incluida la mitad de las empresas en la lista Fortune 500- Sovos ofrece una robusta red global para empresas de todos los sectores y geografías. Fundada en 1979, Sovos opera en las Américas y Europa, y es propiedad de Hg y TA Associates. Para más información, visite sovos.com/es y síganos en LinkedIn, Instagram y YouTube.
“Empresa Segura” es la propuesta nacional de CCB Solutions para revolucionar el control de acceso físico en Prestadores de Servicios Esenciales, combinando innovación tecnológica, cumplimiento normativo y enfoque industrial probado. En el núcleo de esta solución está AuroraKontrol, una plataforma de gestión central que permite administrar accesos, monitorear eventos en tiempo real y generar reportes auditables con precisión quirúrgica. Diseñada para ser inteligente, escalable y alineada con los más altos estándares internacionales, “Empresa Segura” protege activos críticos, reduce riesgos operativos y fortalece la confianza institucional. Con implementaciones ágiles, trazabilidad total y resultados medibles, esta solución no sólo resguarda la infraestructura, sino que impulsa la continuidad y reputación corporativa en entornos altamente regulados. Más información en https://empresasegura.cl/.
Al hablar de cumplimiento tributario, solemos pensar en sanciones, declaraciones y papeleo. Pero en sectores como el retail -donde convergen altos volúmenes, múltiples canales y normativa cambiante- una solución automatizada puede ofrecer mucho más que tranquilidad fiscal: eficiencia operativa, trazabilidad, escalabilidad y capacidad de adaptación.
El retail actual ya no distingue entre lo físico y lo digital: los consumidores transitan entre ambos mundos de forma natural, y las marcas deben estar preparadas para operar con eficiencia total en todos los canales. Mientras las tiendas físicas siguen siendo relevantes, el comercio electrónico crece de forma exponencial y se posiciona como uno de los pilares del consumo en Latinoamérica.
Solo en Chile, el comercio electrónico en el retail alcanzó un valor de US $9.539 millones en 2024, con un crecimiento sostenido de entre el 5 % y el 10 % anual. Según eMarketer, más de 11 millones de personas compran online en el país y este canal sigue consolidándose como pilar del consumo. En Perú, el mercado creció 8.4 % hasta US $13.3 mil millones, implicando cerca de 16 millones de compradores digitales, mientras que en México superó los US $39 mil millones, alcanzando hasta 14.8 % del total del retail, con más de 67 millones de compradores en línea.
Este ritmo exige que los equipos tributarios operen con precisión y agilidad. Estudios recientes muestran que incluso una mejora del 15% en automatización puede reducir los costos de cumplimiento en alrededor de 10%, liberando recursos para tareas estratégicas.
Además, empresas que adoptan soluciones basadas en inteligencia artificial reportan una disminución de hasta el 40% en errores operativos relacionados con cumplimiento fiscal y procesos tributarios.
Aquí compartimos cinco beneficios clave -aunque a veces invisibles- de automatizar el cumplimiento tributario en retail:
El entorno tributario del retail combina alta complejidad con altísimo volumen. Declaraciones en el punto de venta, catálogos extensos, catálogos gigantescos, múltiples unidades de negocio y clientes distribuidos territorialmente generan un nivel de exigencia fiscal único.
A esto se suma la necesidad de aplicar correctamente tasas impositivas según tipo de producto, ubicación y canal de venta. Si esto no se gestiona de forma automatizada, los errores son costosos y la exposición al riesgo fiscal aumenta.
Aquí es donde la automatización deja de ser una opción tecnológica para convertirse en una necesidad operativa y estratégica. Una solución moderna debe ser capaz de:
Además, una solución verdaderamente robusta no solo automatiza el cumplimiento, también lo protege: garantiza integridad documental, soporta fiscalizaciones, y minimiza el riesgo normativo y reputacional.
El cumplimiento tributario no tiene por qué ser una carga ni una fuente de incertidumbre. Cuando se automatiza de forma inteligente, puede transformarse en un habilitador silencioso del crecimiento y la eficiencia operativa.
En Sovos ayudamos a las empresas del sector retail a transformar el cumplimiento en una ventaja competitiva. Nuestras soluciones permiten automatizar, integrar y escalar procesos tributarios con seguridad y confianza, en línea con los cambios normativos y la velocidad del mercado.
Las boletas de alto valor en Chile deben incluir datos como el nombre y RUT del comprador a partir del 1 de septiembre de 2025.
Esto significa que, a contar de dicha fecha, las empresas que vendan bienes o servicios a consumidores finales por más de USD 5 mil (aproximadamente CLP $5.100.000 o 135 UF) están obligadas a incluir, además del nombre y RUT, la forma de pago y una descripción clara de los productos o servicios adquiridos. De manera opcional podrán registrarse datos adicionales como el número de teléfono o correo electrónico.
Esta nueva obligación -establecida por el SII a través de la Resolución N°44– aplica a todos los comercios que emiten boletas electrónicas, sin importar su tamaño, rubro o canal de venta. Esto incluye tanto a quienes utilizan el sistema gratuito del SII, como a quienes operan con soluciones de mercado, comercios tradicionales, tiendas físicas, marketplaces, plataformas de e-commerce y operaciones exentas de IVA. No hay excepciones, y está prohibido dividir el pago o emitir varias boletas para evitar el umbral.
El cambio implica un cambio técnico, operativo y estratégico para muchas empresas, sobre todo para aquellas que hoy no solicitan información del cliente al momento de emitir una boleta.
Adaptarse implicará actualizar sistemas de punto de venta y plataformas de e-commerce, y capacitar al personal. Desde junio de 2025, además, las empresas deben mantener un registro interno de todas las ventas que superen ese monto.
La medida representa un paso relevante hacia una mayor trazabilidad en las operaciones B2C de alto valor. Identificar al comprador no solo fortalece el control tributario; además obliga a las empresas a revisar sus procesos de emisión, tratamiento de datos y documentación fiscal.
No cumplir con esta exigencia puede traer consecuencias graves. Las multas pueden ir del 50% al 500% del monto de la operación, y, en casos reiterados, se arriesga la clausura temporal del local o la prohibición de emitir documentos tributarios. También se incrementan las probabilidades de ser fiscalizado, y la operación podría ser considerada inválida para fines tributarios si no se identifica correctamente al comprador.
Detrás de esta nueva exigencia hay un objetivo claro: evitar la evasión y asegurar la trazabilidad de las ventas de alto valor, especialmente en operaciones en efectivo o donde históricamente no ha existido control, evitando, por ejemplo, que se utilicen mecanismos informales para simular transacciones menores. También se busca mejorar la calidad de la información disponible para fiscalización, fortaleciendo así la transparencia del sistema.
Aunque la normativa responde a un objetivo fiscal, también plantea nuevos desafíos en el manejo de datos personales, dado que las empresas deben cumplir con la Ley N°19.628 sobre Protección de la Vida Privada.
Para esto deberán asegurar que la información recopilada -exigida por normativa tributaria- se utilice solo con fines tributarios; protegerla con medidas de seguridad adecuadas, e informar al cliente sobre su tratamiento. Incluir una cláusula de privacidad en el comprobante o sistema de venta puede ser una buena práctica.
En definitiva, la exigencia de boletas nominativas para montos sobre 135 UF marca un nuevo estándar de cumplimiento, que obligará a muchas empresas a modernizar sus sistemas de venta y gestión documental. Prepararse con anticipación será clave para evitar sanciones y asegurar una implementación fluida.
Para las empresas, cumplir con esta nueva exigencia requiere más que un cambio técnico: implica una revisión integral de procesos tributarios, tecnológicos y normativos. Sovos aporta valor con soluciones tecnológicas que permiten emitir boletas electrónicas conforme a la normativa vigente, automatizar la recolección y validación de datos del comprador, integrar POS, e-commerce y back-office con trazabilidad documental, y cumplir de manera simultánea con las normativas tributarias y de privacidad.
Si buscas un ecosistema que te permita cumplir en tiempo y forma con estas nuevas disposiciones, agenda una reunión con nuestros expertos y descubre cómo Sovos puede ayudarte a sortear estos desafíos con seguridad y cumplimiento.
Mediate Resolución NRO.NAC-DGERCG25-00000014 el SRI establece la forma de Anulación de comprobantes electrónicos y los medios para anulación de los mismos.
Establece también que la los compronates de venta, de reteción y otros documentos electrónicos se podrán anular hasta el día 10 del mes siguiente a su emisión.
Superado dicho plazo solo se podrán anular mediante uso de notas de crédito.