Gerir os seus mandatos antes de eles começarem a geri-lo

Steve Sprague
novembro 14, 2022

É um bom ano para ser um líder de TI. Após demasiados anos da frase “fazer mais com menos” ser o mantra da maioria das organizações quando se trata de gastos tecnológicos, as coisas estão finalmente a melhorar.

De acordo com empresa de pesquisa Gartner, os gastos em TI atingirão cerca de $4,5 triliões em 2022. Isto representa um aumento de 5,1% sobre 2021 e é um impulso muito necessário para as empresas que necessitam de actualizações tecnológicas que possam ter sido colocadas em segundo plano devido à pandemia da COVID-19.

Os departamentos de TI também estão ansiosos por mudar o foco de apenas manter as coisas a funcionar para projectos a mais longo prazo que irão apoiar estrategicamente e com sucesso o futuro do trabalho. Esta afirmação é apoiada por números fornecidos pela empresa de soluções de gestão de TI Flexera no seu Relatório do Estado das Despesas Técnicas .

Quando questionados sobre onde os orçamentos estavam a ser atribuídos para este ano, 54% dos inquiridos esperavam um aumento do investimento e dos recursos a serem aplicados em tecnologia que torne mais fácil e mais fácil para os empregados trabalharem a partir de casa. Outros 42% dos inquiridos declararam uma nova vontade de se deslocarem para a nuvem para apoiar as realidades de um mundo pós-pandémico. Os participantes neste inquérito eram todos executivos e gestores de alto nível em TI com um conhecimento significativo dos orçamentos globais de TI das suas organizações, que pesaram sobre o que esperar no próximo ano.

Estes resultados mostram o nível de importância que as empresas estão a colocar em ambientes de trabalho híbridos e flexíveis. A probabilidade de trabalhar a partir de casa, pelo menos em alguma capacidade, está aqui para ficar tem departamentos de TI a repensar as suas estratégias para estarem preparados para enfrentar quaisquer desafios que possam surgir.

Poderia o Governo intervir no caminho?

As estratégias delineadas pelos departamentos de TI são sólidas e estão em linha com o mundo em que agora existimos. Contudo, há outra força pós-pandémica a trabalhar com potencial para descarrilar os melhores planos e devorar uma vasta quantidade de orçamento e recursos. Facturação electrónica mandatada pelo Governo.

Se trabalha como um líder de TI numa empresa multinacional, é provável que se enquadre numa das duas categorias seguintes. Primeiro, você foi levado a lidar com as novas realidades de fiscalização e aplicação da lei em tempo real por parte das autoridades reguladoras. Ou dois, você está prestes a ser levado para a briga com o seu próprio mandato interno, resolver este problema de vez.

Porque é que sou tão definitivo nesta declaração? Porque trabalho com algumas das maiores marcas do planeta e estou a testemunhar em primeira mão os impactos que estes mandatos estão a ter na sua organização de TI.

Quando se trata de projectos de TI, a maioria não são reaccionários mas o resultado de um planeamento cuidadoso e metódico ao longo de um longo período de tempo. No entanto, o governo está a mudar as regras aqui. Já não são projectos e actualizações na sua linha temporal. Quando implementam novas leis e mandatos é ou você se move rapidamente para resolver o problema e corrigi-lo ou paga as consequências que podem variar desde multas pesadas até mesmo a perda da sua licença para operar.

O que é que isto significa para mim?

À medida que as leis de facturação electrónica mandatadas pelo governo aumentam rapidamente em todo o mundo, elas representam uma ameaça credível para os seus orçamentos de TI. Os departamentos de TI devem estar preparados para as novas realidades que acompanham a facturação electrónica mandatada pelo governo. Com as autoridades agora na pilha de dados das suas empresas a examinarem as transacções em tempo real à medida que atravessam a sua rede, vai precisar de uma solução que lhe permita entregar a informação no formato exigido em tempo real.

Resumindo, o cumprimento já não é uma questão fiscal. Os líderes de TI e outros líderes seniores devem trabalhar em conjunto para alinhar as funções empresariais em todos os sectores. As TI precisam de assegurar que os recursos e ferramentas estão a postos para cumprir as obrigações mandatadas pelo governo, não importa a indústria ou localização da empresa.

Uma falha na resolução precoce do problema só levará a problemas mais complexos e dispendiosos no caminho que irá absorver orçamentos e recursos críticos destinados a outros projectos prioritários.

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Autor

Steve Sprague

Como director comercial, Steve Sprague dirige la estrategia corporativa, las iniciativas de penetración de mercado y de field enablement para el negocio del impuesto sobre el valor añadido global (GVAT) de la empresa. El estilo de liderazgo de Steve se basa en su convicción de que, para que las organizaciones tengan éxito, deben comprometerse e invertir en los tres pilares estratégicos de la empresa: las personas, las prácticas y los productos.
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