Como conduzir a Reforma Tributária: primeiros passos essenciais

Sovos
fevereiro 13, 2026

Em 2026, a Reforma Tributária brasileira deixou definitivamente de ser um tema conceitual e passou a se consolidar como um desafio imediato e concreto para as empresas. A transição para o novo modelo de tributação sobre o consumo -com a criação do IBS, da CBS e do Imposto Seletivo- exige mudanças profundas não apenas no cálculo de tributos, mas também em processos fiscais, sistemas tecnológicos, governança interna e estratégia de negócios.

Mais do que compreender a nova legislação, em 2026 será essencial saber como conduzir a Reforma dentro das organizações, de forma estruturada, gradual e segura, já que muitas definições começam a sair do papel e a pressionar decisões operacionais e tecnológicas.

Nesse contexto, dar os primeiros passos corretos pode ser determinante para mitigar riscos, evitar retrabalho, preservar margens e garantir a continuidade operacional ao longo de um período de transição que será longo e complexo.

 

Entender o impacto real da Reforma no negócio em 2026

O ponto de partida vai muito além da leitura da lei. É fundamental compreender como a Reforma Tributária impacta, na prática, o modelo de negócio da empresa. A substituição de tributos atuais por novos impostos com regras próprias altera a lógica de apuração, o aproveitamento de créditos, a formação de preços, a gestão de contratos e o cumprimento das obrigações acessórias.

Esses impactos não serão homogêneos. Cada setor e cada empresa sentirão a Reforma de maneira diferente, especialmente aquelas com operações interestaduais, cadeias de suprimentos complexas, múltiplos Cadastros Nacionais da Pessoa Jurídica (CNPJ), grande volume de documentos fiscais ou atuação em diferentes regimes tributários.

Por isso, em 2026, um diagnóstico inicial estruturado deixa de ser apenas recomendável e passa a ser indispensável. Esse diagnóstico deve mapear fluxos fiscais, tipos de operação, regimes vigentes, dependências sistêmicas e pontos críticos do processo atual, permitindo identificar riscos, lacunas e oportunidades antes que as mudanças se tornem obrigatórias.

 

Criar uma governança dedicada à Reforma Tributária

A Reforma Tributária não é um projeto exclusivo da área fiscal. Seus efeitos se estendem à tecnologia, finanças, jurídico, compras, vendas, precificação e até o relacionamento com clientes e fornecedores. Um dos principais riscos é tratar o tema de forma fragmentada, o que pode gerar decisões inconsistentes e soluções desalinhadas entre áreas.

A abordagem recomendada é estabelecer uma governança multidisciplinar, com papéis e responsabilidades claramente definidos e patrocinada pela alta liderança. Esse grupo deve ser responsável por centralizar decisões estratégicas, acompanhar a evolução regulatória, priorizar iniciativas e garantir alinhamento interno, criando uma visão única sobre como a empresa irá se adaptar ao novo sistema tributário.

 

Avaliar a maturidade dos sistemas e processos

A Reforma Tributária impõe um nível mais elevado de controle, rastreabilidade e padronização. Novas regras de crédito, validações mais rigorosas, maior integração com o fisco e a convivência simultânea entre o modelo atual e o novo durante o período de transição pressionam diretamente os sistemas de ERP, faturamento e compliance fiscal.

Nesse cenário, torna-se essencial avaliar se os sistemas e processos atuais estão preparados para suportar essa complexidade. Isso inclui analisar limitações tecnológicas, dependência de customizações, capacidade de atualização contínua, integração com soluções especializadas e flexibilidade para lidar com mudanças regulatórias frequentes.

Antecipar essa avaliação permite planejar ajustes de forma estruturada, evitando intervenções emergenciais, riscos operacionais e impactos negativos no negócio.

 

Preparar-se para um ambiente híbrido de tributação

A transição para o novo modelo tributário será gradual, com anos de convivência entre tributos antigos e novos. Durante esse período, erros de parametrização, falhas de entendimento ou processos mal definidos podem gerar riscos fiscais relevantes, retrabalho e aumento de custos operacionais.

As empresas precisam ter clareza sobre como operar nesse ambiente híbrido: como será realizada a apuração paralela, quais processos precisarão coexistir, como garantir consistência das informações e como preparar e treinar as equipes envolvidas. A preparação antecipada é um fator crítico para reduzir impactos e manter a conformidade ao longo da transição.

 

Investir em informação e capacitação contínua

O arcabouço regulatório da Reforma Tributária ainda será complementado por leis, normas infralegais e definições operacionais. Isso significa que o cenário continuará evoluindo nos próximos anos, exigindo acompanhamento constante e capacidade de adaptação.

Investir em informação confiável, capacitação contínua das equipes e atualização permanente dos processos será indispensável. Empresas que adotam uma postura proativa, acompanhando de perto as definições regulatórias e ajustando suas operações de forma contínua, tendem a reduzir riscos e conquistar vantagem competitiva frente àquelas que reagem apenas quando as mudanças se tornam obrigatórias.

 

Como a Sovos ajuda as empresas a conduzirem a Reforma Tributária

A Sovos apoia empresas no Brasil em todas as etapas da Reforma Tributária, combinando profundo conhecimento regulatório com tecnologia especializada em compliance fiscal.

Nossas soluções ajudam a:

  • Interpretar corretamente os impactos da Reforma Tributária sobre os documentos fiscais eletrônicos e obrigações acessórias;
  • Garantir a adaptação contínua dos sistemas às novas regras de IBS, CBS e demais tributos, inclusive durante o período de transição;
  • Automatizar processos fiscais, reduzindo riscos operacionais, retrabalho e exposição a não conformidades;
  • Acompanhar mudanças regulatórias de forma centralizada, sem depender de ajustes manuais ou desenvolvimentos emergenciais.

Com presença global e profundo conhecimento do ambiente fiscal brasileiro, a Sovos atua como um parceiro estratégico para que as empresas atravessem a Reforma Tributária com previsibilidade, controle e confiança.

Em 2026, adiar decisões sobre a Reforma Tributária significa assumir riscos fiscais e operacionais desnecessários. A preparação precisa começar agora.

Conheça como a Sovos pode ajudar.

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A Sovos foi construída para resolver as complexidades da transformação digital dos impostos, com ofertas completas e interligadas para determinação de impostos, controles contínuos das transações, relatórios de impostos e muito mais. Os clientes da Sovos incluem metade das 500 maiores empresas da Fortune, bem como empresas de todos os tamanhos que operam em mais de 70 países. Os produtos SaaS e a plataforma proprietária Sovos S1 da empresa se integram com uma grande variedade de aplicações comerciais e processos de conformidade governamental. A Sovos tem funcionários em todas as Américas e Europa, e é propriedade da Hg e TA Associates.
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