En tant que directeur de la stratégie, Steve Sprague pilote la stratégie de l’entreprise, les initiatives de pénétration de marché et la mise en œuvre sur le terrain des activités mondiales de la société en matière de taxe sur la valeur ajoutée (global value added tax ou GVAT). Steve est convaincu que pour réussir, les entreprises doivent s’impliquer et investir dans les trois piliers stratégiques que sont les collaborateurs, les pratiques et les produits. Son style de leadership reflète d’ailleurs cette conviction.
Ses conseils et sa direction ont permis à la division GVAT de Sovos d’augmenter considérablement ses revenus et ses ventes au cours des dernières années. Il a ainsi largement contribué au développement international de l’entreprise tout en intégrant de nouvelles technologies et de nouveaux employés à la culture de Sovos.
Steve encourage ses équipes à être proactives. Il estime que pour progresser en tant que professionnel, vous devez poser des questions et donner votre point de vue, plutôt que de rester assis silencieusement et d’attendre que les informations vous parviennent. Dès qu’il est possible de proposer des idées et des concepts, il n’hésite pas à saisir l’occasion.
Lorsqu’il n’est pas en train d’aider les entreprises à s’adapter aux dernières tendances fiscales internationales, il aime passer du temps avec sa famille. Pour lui, la véritable réussite est de créer un environnement familial stable et heureux, et donner à sa famille la possibilité de poursuivre ses rêves.
Selon lui, être un mentor fait partie intégrante du travail. Il considère qu’un bon leader ne doit pas se contenter de dire à ses équipes ce qu’elles doivent faire ou de leur demander ce qu’elles pourraient faire différemment si le résultat souhaité n’est pas atteint. Pour lui, un bon leadership implique de former les collaborateurs et les aider à avancer dans leur carrière.
Pour en savoir plus, consultez le profil LinkedIn de Steve.