Als Chief strategy Officer beschäftigt sich Steve Sprague mit Unternehmensstrategie, Markteinführungsinitiativen und Außendienstunterstützung für das Global Value Added Tax (GVAT)-Geschäft des Unternehmens. Spragues Führungsstil richtet sich nach seiner Überzeugung, dass Unternehmen nur dann erfolgreich sein können, wenn sie in ihre drei strategischen Verankerungspunkte investieren: Menschen, Vorgehensweisen und Produkte.
Unter Spragues Leitung verzeichnete der Geschäftsbereich GVAT bei Sovos in den letzten paar Jahren ein zweistelliges Umsatz- und Absatzwachstum. Sprague spielte eine tragende Rolle bei der globalen Expansion des Unternehmens und der gleichzeitigen Eingliederung von Technologien und Mitarbeitern in die Kultur von Sovos.
Sprague fördert Proaktivität in seinen Teams. Er ist der Ansicht, dass man sich beruflich nur dann weiterentwickeln kann, wenn man Fragen stellt und seine Meinung äußert, statt nur still dabei zu sitzen und darauf zu warten, Informationen zu erhalten. Wenn sich die Gelegenheit bietet, Ideen- und Konzeptvorschläge einzubringen, ergreift Sprague sie.
Wenn er sich gerade nicht mit geschäftlichen Dingen im Hinblick auf die neuesten internationalen Steuertrends beschäftigt, verbringt Sprague meist Zeit mit seiner Familie. Für ihn bedeutet wahrer Erfolg, seiner Familie ein stabiles, glückliches Zuhause zu bieten, in dem alle Familienmitglieder die Möglichkeit haben, ihre Träume in die Tat umzusetzen.
Sprague fasst Mentorenschaft als wesentlichen Bestandteil seiner Arbeit auf. Bei der Mitarbeiterführung geht es für ihn nicht einfach darum, anderen zu sagen, was sie tun sollen oder was sie anders machen sollten, wenn sich das gewünschte Ergebnis nicht eingestellt hat. Seiner Meinung nach zeugt es von hervorragenden Führungsqualitäten, wenn man anderen etwas beibringen und sie bei ihrer beruflichen Weiterentwicklung unterstützen kann.
Weitere Informationen finden Sie auf dem LinkedIn-Profil von Steve Sprague.